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全員參與質(zhì)管 嘉森模具交期百分百準時的秘訣
  瀏覽次數(shù):7845  發(fā)布時間:2019年06月20日 10:43:47
[導(dǎo)讀] 中國有著全球任何國家都不可比擬的完整配套產(chǎn)業(yè)鏈
“在模具行業(yè),最重要的就是質(zhì)量穩(wěn)定,以及交貨準時。”作為一家定位高端的注塑模具生產(chǎn)商,嘉森模具實業(yè)有限公司(以下簡稱為“嘉森”)總經(jīng)理陳國玲如是評判一家模具的專業(yè)與否。當然,既提出這樣的評判標準,陳總自然是對嘉森模具的穩(wěn)定性與交貨周期充滿信心的——三年內(nèi)交期100%準時,與本田、日產(chǎn)、捷豹、寶馬等全球知名汽車品牌的一級供應(yīng)商保持長期合作……


嘉森模具實業(yè)有限公司總經(jīng)理陳國玲
 
目前,對于嘉森而言,其發(fā)展中心依然放在國外市場,尤其是歐美地區(qū),其精密注塑模具廣泛應(yīng)用于汽車部件、光學(xué)產(chǎn)品等塑膠制品領(lǐng)域。2018年,嘉森出口產(chǎn)值占到總銷量的90%以上。“國外市場有更加健康高端的市場需求,而國內(nèi)有著全球任何國家都不可比擬的完整配套產(chǎn)業(yè)鏈,這為我們研發(fā)高性價比的注塑模具提供了一個得天獨厚的生產(chǎn)環(huán)境。”陳總介紹,目前,嘉森的模具年產(chǎn)量大致穩(wěn)定在200-300套。

“模具的設(shè)計與生產(chǎn)有一套極為嚴謹?shù)捻樞蛄鞒?。因而就我們模具企業(yè)而言,產(chǎn)量基本是固定的。這也就是我所說的,能在質(zhì)量穩(wěn)定的前提下保證準時交貨,就已經(jīng)很考驗一家企業(yè)的管理規(guī)劃能力了。”

而嘉森有哪些先進的管理制度呢?據(jù)悉,嘉森的質(zhì)量管理體系為全員參與,全體人員包括最高管理層都要積極參加質(zhì)量管理體系活動,以激勵全體人員的積極性,為提高管理有效性作基礎(chǔ)。同時,嘉森自成立之初就順利通過了ISO9001認證、ISO13485認證、以及TS16949認證等一系列權(quán)威體系認證。

“我們的員工對工作充滿了熱情,所有項目從開啟之日便嚴格執(zhí)行計劃,生產(chǎn)前審核圖紙,提出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和其他需要改進的節(jié)點,運用模流分析模擬最廣泛的注塑過程,從而預(yù)見和避免潛在的制造缺陷,更加有效地助力客戶預(yù)見和解決產(chǎn)品早期階段的生產(chǎn)問題;生產(chǎn)過程中,嚴格管控細節(jié),堅決不把不良品傳遞到下一工序,并隨時調(diào)整,在確保高質(zhì)量的同時保證交期,滿足客戶需求。”