[導(dǎo)讀] “閉門造車的發(fā)展是不長久的。今年我們將擴(kuò)大產(chǎn)能，提高機(jī)器檔次，主攻高端設(shè)備，重視質(zhì)量，不要依靠數(shù)量。聯(lián)合上下游企業(yè)，打造一條完整的供應(yīng)-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?！睆V東鑫暉達(dá)機(jī)械科技有限公司（以下簡稱“鑫暉達(dá)”）董事長徐鳳春說。
“閉門造車的發(fā)展是不長久的。今年我們將擴(kuò)大產(chǎn)能，提高機(jī)器檔次，主攻高端設(shè)備，重視質(zhì)量，不要依靠數(shù)量。聯(lián)合上下游企業(yè)，打造一條完整的供應(yīng)-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。”廣東鑫暉達(dá)機(jī)械科技有限公司（以下簡稱“鑫暉達(dá)”）董事長徐鳳春說。
廣東鑫暉達(dá)機(jī)械科技有限公司董事長徐鳳春
在她看來，不管做哪件事，投資、創(chuàng)業(yè)要變得更加專業(yè)，就要想盡十二分的辦法克服各種挑戰(zhàn)，達(dá)成一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的目標(biāo)。在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理上，她與我們分享經(jīng)驗(yàn)：“我們在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造上花費(fèi)了很大的力氣，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的服務(wù)與競爭意識。因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備性價(jià)比高，得到了國外市場越來越多的認(rèn)可。”
廣東鑫暉達(dá)機(jī)械科技有限公司營銷團(tuán)隊(duì)
2020年，由于國內(nèi)疫情控制形勢持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)全年業(yè)績暴漲，國內(nèi)市場規(guī)模放大，海外訂單大量回巢，外貿(mào)企業(yè)更是“一箱難求”。進(jìn)入2021年，行業(yè)的規(guī)模和增速開始放緩。徐總表示，未來兩年行業(yè)會出現(xiàn)拐點(diǎn)，淘汰低產(chǎn)能、高能耗的企業(yè)，將有利于提升鑫暉達(dá)整體效益，無論生產(chǎn)還是業(yè)績層面都會發(fā)生積極的變化。
在鑫暉達(dá)長遠(yuǎn)布局里，未來五年是一個(gè)期限。隨著明年新廠房的投入使用，股權(quán)改革、上下游收購也納入了五年計(jì)劃。“做企業(yè)有的時(shí)候你要耐得住寂寞，有的時(shí)候你要抓住機(jī)遇，只要你找到對的方向，你就必須得堅(jiān)持住。”
徐總深知“要做大先做強(qiáng)”的道理。接下來，除了建設(shè)新廠房還簽了一棟寫字樓，把銷售、研發(fā)與生產(chǎn)分離，她希望通過工業(yè)自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)智能制造的過程，做到提質(zhì)增效、降本減存，提升產(chǎn)能效率。小試牛刀過后，鑫暉達(dá)真正要做的是建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
“以我的標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。過去都說蘿卜、白菜各有所愛，將來蘿卜、白菜都有，只是選擇的問題了。”徐總坦言，“以后就是拼標(biāo)準(zhǔn)，誰的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、夠充分，越有市場的發(fā)展趨勢，毫無爭議。”
對于實(shí)力過硬和經(jīng)驗(yàn)豐富的鑫暉達(dá)來說，只要行穩(wěn)就可致遠(yuǎn)。經(jīng)過多年的發(fā)展，早已形成一支由機(jī)械硬件設(shè)計(jì)師、自動化軟件高級工程師、技術(shù)檢測工程師、專業(yè)營銷人員以及售后技術(shù)服務(wù)專員等組成的負(fù)有責(zé)任、誠信和敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，鑫暉達(dá)的長遠(yuǎn)布局亦堪稱典范。
今年，鑫暉達(dá)的目標(biāo)是產(chǎn)值超過3億元，做好裝備制造的產(chǎn)業(yè)定位和細(xì)分領(lǐng)域的同時(shí)，將建設(shè)不同系列的多個(gè)加工中心，做好功能的劃分，向?qū)I(yè)化、自動化、高端化發(fā)展，達(dá)成引領(lǐng)全球流延膜裝備進(jìn)入新時(shí)代的企業(yè)愿景。
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