[導(dǎo)讀] 青島中邦凌電器有限公司（以下簡稱“中邦凌”）創(chuàng)建于2006年，從一個廠房面積不足100平方米，3名員工的小企業(yè)，發(fā)展到如今5000多平方米、百余人的規(guī)模。
青島中邦凌電器有限公司（以下簡稱“中邦凌”）創(chuàng)建于2006年，從一個廠房面積不足100平方米，3名員工的小企業(yè)，發(fā)展到如今5000多平方米、百余人的規(guī)模。不論銷售業(yè)績、產(chǎn)品品質(zhì)還是企業(yè)管理，16年來，中邦凌秉承初心，力爭上游，在各方面取得了階段性的突破，先后獲得30多項專利，榮獲寧波塑協(xié)會員單位、青島塑協(xié)會員單位、文明青年創(chuàng)業(yè)等稱號，并在2019年被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
中邦凌總經(jīng)理董開霞
“創(chuàng)業(yè)的初心只是解決基本生活問題，沒有高大上的要求。”中邦凌總經(jīng)理董開霞說。近年來，她積極響應(yīng)國家針對塑料行業(yè)管制措施，在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的大背景下，幫助客戶企業(yè)降低生產(chǎn)成本，增強他們的市場競爭力。“我們的人員隊伍越來越壯大，漸漸地感受到責(zé)任也更大了，有義務(wù)為社會做一些事情。”
為了緊跟節(jié)能減排的國家步伐，中邦凌以節(jié)能產(chǎn)品為目標(biāo)，不斷研發(fā)創(chuàng)新，主打擠出機/注塑機的遠(yuǎn)紅外節(jié)能加熱器、節(jié)能干燥機、管材的節(jié)能烘道和各種定制節(jié)能產(chǎn)品。
基于客戶的應(yīng)用反饋和對市場的洞察力，中邦凌把更多的關(guān)注點放在節(jié)能率上。“能夠真正的給客戶帶來利潤，提升產(chǎn)品性價比，哪怕現(xiàn)在多花點資金投入，只要回報是正確的，都是值得的！”董總坦言，節(jié)能環(huán)保是國家的大趨勢，也是塑料行業(yè)的發(fā)展方向，差異化發(fā)展的優(yōu)勝劣汰新競爭時代，中邦凌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和更大社會責(zé)任。
現(xiàn)階段，外部市場環(huán)境正在爬坡恢復(fù)中。塑料行業(yè)面臨著諸多問題，其中缺少提升效率的專業(yè)設(shè)備、較大的人工成本，嚴(yán)重制約發(fā)展規(guī)模；而產(chǎn)品小眾化、產(chǎn)業(yè)不集中、小作坊企業(yè)太多等問題，都暴露出亟需創(chuàng)新和升級的行業(yè)現(xiàn)狀。
在董總看來，踩了一腳剎車之后，行業(yè)的首要目標(biāo)是盡快回到賽道上來。既然發(fā)現(xiàn)了問題，就需要逐個突破。只要產(chǎn)品創(chuàng)新力足夠強，企業(yè)上下擰成一股繩，打造出一支硬核鐵騎，所有的難題才能迎刃而解。
“新的一年，我們將圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，制定了同比去年增加30%的銷售目標(biāo)。以節(jié)能產(chǎn)品為核心，繼續(xù)在這個行業(yè)里做出新突破，為我們的客戶解決更多問題，給他們提升利潤的同時，中邦凌也可以取得更好的成績。也希望為我們的家人們提供更好的平臺，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)更加努力拼搏。”董總說。
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