“上半年業(yè)績同比持平，能挺過來，我覺得算是成功的了。”信易集團行銷總監(jiān)陳彥良感慨。受到幾輪疫情的影響，位于東莞的信易工廠，也在“停工”和“復產(chǎn)”之間來回切換。
自成立以來，信易憑借對市場的敏銳洞察，及對塑膠輔機市場孜孜不倦的探索，并引領(lǐng)著行業(yè)技術(shù)不斷推陳出新，致力于成為了“一站購足”塑膠輔機和方案服務(wù)商。此外，在和市場接洽的過程中，信易將自動化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式沿用到生產(chǎn)之中，根據(jù)客戶需求來規(guī)劃設(shè)計方案，為客戶提供定制化的全方位服務(wù)，極大地滿足了客戶的生產(chǎn)需求。
“我們擁有一支知識化、新老結(jié)合化、高素質(zhì)的專業(yè)研發(fā)隊伍，新產(chǎn)品開發(fā)嚴格按照ISO研發(fā)管控流程管理進行，每款產(chǎn)品都經(jīng)市場調(diào)研，方案評審，樣機試作與測試，樣機驗收合格后方可量產(chǎn)，因此我們研發(fā)出的產(chǎn)品都是能彌補符合市場需求，有品質(zhì)保證的新產(chǎn)品。” 陳總監(jiān)表示。
自成立以來，信易始終以審慎嚴謹?shù)淖鳂I(yè)及對質(zhì)量近乎苛求的態(tài)度，鑄造出符合國家甚至國際標準的產(chǎn)品，以提供高性價比、可靠的產(chǎn)品和解決方案為目標，以優(yōu)異的服務(wù)和支持為基準，誠信服務(wù)于全球的塑膠行業(yè)。
如今，信易能提供注塑成型周邊任何系統(tǒng)的解決方案，包括供料系統(tǒng)、水電氣規(guī)劃系統(tǒng)、自動化的技術(shù)等配套產(chǎn)品和服務(wù)。此外，經(jīng)過長期不斷的研發(fā)，信易推出了一款基于網(wǎng)絡(luò)的集成控制技術(shù)的sFactory 4.0智能注塑工廠方案。
該系統(tǒng)集注塑機和該系統(tǒng)可集國內(nèi)外知名注塑機和輔機控制功能于一體。通過網(wǎng)絡(luò)將信易秤重式拌料機、冷水機和模溫機等輔機的監(jiān)控功能都集成到注塑機控制系統(tǒng)中，實現(xiàn)在注塑機觸控屏上就能監(jiān)控注塑機和各個輔機的工作狀態(tài),提高生產(chǎn)效率和設(shè)備管理水平。
信易智能注塑工廠方案實現(xiàn)了原料、產(chǎn)品、能耗、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的采集、管理、分析及追溯，使生產(chǎn)過程更加透明，從而可以更好的改善工廠管理工作，而這些看似紛繁復雜的流程，只需要在sData中的幾次點擊和觸摸便可完成。目前已經(jīng)在多個領(lǐng)域得到了應(yīng)用、客戶反饋良好，為集團拓展產(chǎn)業(yè)布局提供有力支持，提升集團核心競爭力和經(jīng)濟效益。
從生產(chǎn)和需求端看，過去半年來，全行業(yè)籠罩在供應(yīng)鏈緊張的陰影下，延遲交付成為常態(tài)。“而最直接的是成本壓力。”陳總監(jiān)表示，招工難和運費上漲兩個現(xiàn)實因素，對企業(yè)上半年的經(jīng)營帶來不少的困擾。“受疫情、國際政治局勢影響，運輸成本占比已經(jīng)超過40%，成倍的物流成本足以讓我們的產(chǎn)品，失去中國制造的價格優(yōu)勢，再加上運輸線路的不穩(wěn)定，交期慢、服務(wù)也很難跟進，導致外貿(mào)出口低迷。”
不過，作為知名輔機制造商，信易在全球產(chǎn)業(yè)鏈格局中地位依然穩(wěn)固。隨著8月份新工廠的驗收，預(yù)計明年正式運營，新擴充的生產(chǎn)線將持續(xù)推動信易精益生產(chǎn)，降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。下半年乃至未來很長一段時間內(nèi)，基于市場風向和需求熱點，信易將在中央供料系統(tǒng)方面下工夫，其中通過軟硬件的升級改進，將形成大、小搭配更合理的解決方案。
“他們都說信易是大品牌，我們沒有刻意追求大牌感，而是秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，做品牌在這個階段應(yīng)該做的事。僅有一個好的產(chǎn)品還是不夠，還要懂得如何抓住用戶的心，這體現(xiàn)在客戶服務(wù)的各個方面，要以周到靈活的方式，滿足全球客戶的不同需求。”陳總監(jiān)說。
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