[導(dǎo)讀] 甬華不僅在用戶“看得見摸得著”的地方，甚至在資質(zhì)認證這樣看不見的“背面”，不斷挖掘用戶的需求，多維度為產(chǎn)品賦予更高的價值，為用戶帶來更好的體驗。
近年來，寧波甬華塑料機械制造有限公司（以下簡稱“甬華”）明確了圍繞全電注塑機的戰(zhàn)略目標，聚焦醫(yī)療行業(yè)新賽道，以高端裝備制造為基礎(chǔ)，打造更多細分市場，形成了新技術(shù)新工藝開發(fā)與智能制造“雙輪驅(qū)動”發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。
“有了明確的目標和正確的方向，接下來就要一步一個腳印地去努力。”甬華銷售部部長蔡一波介紹，由于全電機具有射速快、潔凈、節(jié)能環(huán)保的特點，尤其適合應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域。“總體來說，我們依舊延續(xù)去年的企業(yè)規(guī)劃，不斷進行產(chǎn)品升級換代和細節(jié)改進，以適應(yīng)客戶需求。”
在提供高質(zhì)量解決方案的基礎(chǔ)上，甬華工藝升級涉及性能、產(chǎn)能、節(jié)能三個方向。節(jié)能方面，甬華引進日本先進全電技術(shù)，憑借著多年的經(jīng)驗積累，采用節(jié)能環(huán)保全伺服電機驅(qū)動運行，無液壓油，能耗相比普通液壓機減少了40%~60%。同時，甬華被政府納入采購節(jié)能產(chǎn)品名錄，其設(shè)備嚴格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能設(shè)計、生產(chǎn)等方面的規(guī)定和標準，滿足客戶申報條件。
可以看到，甬華不僅在用戶“看得見摸得著”的地方，甚至在資質(zhì)認證這樣看不見的“背面”，不斷挖掘用戶的需求，多維度為產(chǎn)品賦予更高的價值，為用戶帶來更好的體驗。這一切都歸功于甬華長期的研發(fā)布局，諸如每年高比例的資金投入，通過提升企業(yè)核心自主研發(fā)能力，為后續(xù)產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品、增加專利成果儲備糧草，進而為企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展蓄積能量。
“甬華是國內(nèi)較早專業(yè)從事全電機研發(fā)的公司，市場份額不斷擴大，自主研發(fā)的核心產(chǎn)品與外國企業(yè)媲美，逐步實現(xiàn)進口替代，達到年出貨量150臺左右。”蔡部長認為，全電機是未來發(fā)展的必然趨勢，近年來國內(nèi)市場也呈現(xiàn)明顯上漲行情。“從最初的清一色進口全電機，發(fā)展到如今國產(chǎn)品牌也能分一杯羹。這絕對是一種實力展現(xiàn)，也是大家對國產(chǎn)技術(shù)的認可。甬華一直致力于打破國外對于全電機技術(shù)壟斷的局面，在結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量等方面達到國際先進水平，占領(lǐng)高端市場，迎來全新的技術(shù)突破。”
隨著一些國家放松疫情防控限制，海外供應(yīng)鏈恢復(fù)后，去年回流到國內(nèi)的部分外貿(mào)訂單再次流出。這既給國內(nèi)企業(yè)增加了不確定、不穩(wěn)定的因素，同時也帶來了創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇。
“在這樣的背景下，我認為企業(yè)要積極引導(dǎo)差異化競爭，有序開展全球布局，更好地利用市場熱點和風(fēng)口。”蔡部長表示，甬華立足于“提前思考、提前卡位、提前布局”的發(fā)展定位，全力打造具有全球核心競爭力的企業(yè)。“例如，越南辦事處的設(shè)立，正是全球化布局、市場空間被打開帶來的成果。我們積極拓展海外經(jīng)營渠道，加強整體國際化可持續(xù)化的發(fā)展，最終實現(xiàn)較為穩(wěn)健的增長。”
自成立以來，甬華聚焦產(chǎn)業(yè)做大做強，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)能、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，堅定了發(fā)展信心、勇于克難奮進，滿足不同細分市場的客戶需求，達到行業(yè)先進水平，并為促進成果轉(zhuǎn)化和加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做出更大的貢獻。
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