科仕特全景圖
廣東科仕特精密機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科仕特”)是新協(xié)力集團(tuán)旗下的機(jī)械制造企業(yè),從2007年創(chuàng)辦至今,已經(jīng)走過九個(gè)年頭。九年的沉淀與打磨,科仕特早已成為一家集研發(fā)、制造、整機(jī)銷售及配件供應(yīng)為一體的新型精密機(jī)械企業(yè)。時(shí)值科仕特推出科智系列全新高端機(jī)型,我們采訪了科仕特副總經(jīng)理劉國(guó)賢。
科仕特副總經(jīng)理劉國(guó)賢(左)與本刊記者
《塑膠工業(yè)》:您覺得此次科仕特推出的科智系列機(jī)器,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
劉總:以前很多專用機(jī)都是由通用機(jī)改裝,雖然可以暫時(shí)滿足部分客戶的生產(chǎn)需求,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,速度提升是個(gè)問題。要有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品就必須有可比性,比如配置的提高,射速的穩(wěn)定,材料的節(jié)省,客戶對(duì)比之后會(huì)更加認(rèn)可我們。
我們這次新推出的科智系列機(jī)器相比上一代有28項(xiàng)的優(yōu)化改動(dòng),比如鎖模的加厚,模板變形程度會(huì)大大減少;射膠部分,我們有三項(xiàng)革新,讓射膠更穩(wěn)定、注射精度更高、塑化能力更強(qiáng)。
除了機(jī)器整改優(yōu)化以外,我們的銷售和售后服務(wù)也有很大的改進(jìn)。我們現(xiàn)在最大的機(jī)器能做到2500噸,客戶安裝機(jī)器的時(shí)候我們都會(huì)派技術(shù)人員到場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo),也會(huì)派工程師協(xié)助經(jīng)銷商或代理,務(wù)求做到客戶放心滿意。
《塑膠工業(yè)》:注塑機(jī)接觸的是家電、汽車行業(yè),很多人都談到目前這兩個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和,劉總是怎么看的呢?
劉總:個(gè)人認(rèn)為家電行業(yè)確實(shí)有點(diǎn)飽和,但是汽車行業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。目前市場(chǎng)對(duì)于大型機(jī)的需求是非常多的,客戶越來越往專業(yè)的塑料產(chǎn)品發(fā)展,我們出的普通機(jī)反而少了,出的都是專業(yè)的PET機(jī),以前是1出12,1出24,現(xiàn)在1出96,1出128,都是往“越快越專”的方向發(fā)展。其實(shí)不管什么時(shí)候,市場(chǎng)還是會(huì)存在一定的需求,客戶的要求也會(huì)越來越高,這是必然的趨勢(shì)。
《塑膠工業(yè)》:科仕特背靠新協(xié)力集團(tuán),對(duì)于您們占據(jù)汽車配件市場(chǎng)份額是否會(huì)有很大幫助?
劉總:汽車配件這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)呛荛L(zhǎng)的,我們也有一些生產(chǎn)小型汽車配件的客戶,比如說生產(chǎn)汽車變速箱的面板,有很多都是需要650噸到850噸的注塑機(jī)。
目前,我們已有幾家重點(diǎn)客戶,比如廣東省一家非常著名的汽車座椅廠,是全國(guó)最大的汽車座椅生產(chǎn)商之一,正逐漸采用我們的注塑機(jī)為主力生產(chǎn)設(shè)備??赡芡饨鐣?huì)覺得,我們科仕特隸屬新協(xié)力集團(tuán),會(huì)倚靠集團(tuán)關(guān)系來銷售機(jī)器,事實(shí)上這些都是市場(chǎng)的自然需求。在大型機(jī)方面,我們今年會(huì)有這方面的計(jì)劃,主動(dòng)往這方面走。
目前比較著名的一些注塑機(jī)品牌,都是以專用機(jī)為主,比如說打火機(jī)專用機(jī)和快餐盒專用機(jī),這方面機(jī)型的增長(zhǎng)速度越來越快。我們的專用機(jī)銷售比重也越來越高,快餐盒機(jī)、PET機(jī)的銷量差不多占了總銷量的一半。
《塑膠工業(yè)》:公司會(huì)再推出新的專用機(jī)么?
劉總:我們將在4月下旬推出新型快餐盒專用機(jī),結(jié)構(gòu)上是1出4。雖然現(xiàn)在有很多廠家號(hào)稱能做到1出8,但模具跑不了多久會(huì)出現(xiàn)一些偏差。1出4剛起步?jīng)]多久,模具廠也在進(jìn)步,1出4的快餐盒產(chǎn)品周期還有很長(zhǎng)的一段路可以走??觳秃袡C(jī)器很注重生產(chǎn)速度,我們的目標(biāo)是在4秒以下,這樣才能保證客戶的利潤(rùn)。
我們的打火機(jī)專用機(jī)已經(jīng)得到了客戶的認(rèn)可,今年4月份為止訂單已大大超出預(yù)期,其中一個(gè)客戶的訂單已達(dá)到近70臺(tái)。當(dāng)然,這個(gè)專用機(jī)不是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
《塑膠工業(yè)》:您認(rèn)為國(guó)內(nèi)設(shè)備和國(guó)外設(shè)備對(duì)比在哪些方面存在差距?
劉總:我認(rèn)為我們跟國(guó)外的差距主要在兩方面:工藝和態(tài)度。
比如我們?nèi)⒂^別人的機(jī)器,或者是從國(guó)外進(jìn)口一臺(tái)機(jī)器進(jìn)行“拷貝生產(chǎn)”,也很難做出同等水平的機(jī)器來。原因在哪里?因?yàn)閯e人的工藝以及螺桿、支架、精度、鋼材、螺釘?shù)攘悴考际峭暾呐涮咨a(chǎn),而我國(guó)的機(jī)器80%都是裝配而成,零部件大多都是外加工。所以說裝配好不好,很多時(shí)候還要取決于供應(yīng)商的供貨質(zhì)量,這是讓我們十分尷尬的地方。
我們的產(chǎn)品目前還有很大的提升空間??剖颂氐哪繕?biāo)是,力爭(zhēng)達(dá)到日本機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
《塑膠工業(yè)》:今年開年以來科仕特市場(chǎng)銷售行情如何?
劉總:今年開年生意特別好,科仕特年產(chǎn)量在1個(gè)億,銷量大幅度地增加,排單已到5月份,招聘人員到位后,月銷量一定會(huì)過100臺(tái)。
出口主要集中在俄羅斯和土耳其,在銷量上目前為止已經(jīng)與去年持平,貨額相比去年同期也上漲了不少,相信我們?cè)?016年可以再上一個(gè)新的臺(tái)階。
《塑膠工業(yè)》:您覺得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有什么不同?
劉總:總體來說,國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商一般會(huì)代理多個(gè)品牌,而海外的經(jīng)銷商大多只代理選一到兩個(gè)品牌。比如一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌加一個(gè)日本品牌,分兩個(gè)檔次,預(yù)算高的就選擇日本機(jī),預(yù)算低的就選擇國(guó)內(nèi)機(jī)。
相比國(guó)外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不同之處在于受到的限制更多,經(jīng)商的習(xí)慣也不一樣。比如人與人之間的關(guān)系,在國(guó)內(nèi),有些員工離開了原公司會(huì)把一批經(jīng)銷商帶走,反而海外的經(jīng)銷商看得相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn),不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移,做得好的基本上不會(huì)改變。此外,海外代理也相對(duì)積極參加當(dāng)?shù)氐恼褂[會(huì),能切實(shí)有效地開拓國(guó)外的市場(chǎng),所以只要我們維護(hù)好客戶,把控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),基本上海外代理是非常穩(wěn)定的。
目前科仕特的國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大,在中國(guó)華南、華東、華北及東南亞、美洲、非洲等地區(qū)已設(shè)立技術(shù)服務(wù)中心,向全球用戶提供先進(jìn)、快速的技術(shù)服務(wù),用卓越的品質(zhì)服務(wù)全球。
科仕特生產(chǎn)車間
科仕特辦公室