[導(dǎo)讀] 把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的資料,這個方向就是人工智能,震雄在這方面投入了很多精力,基于人工智能,車間的生產(chǎn)管理完全可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程操控,管理者通過手機(jī)查看實(shí)時信息,分析生產(chǎn)狀況,處理突發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)次品缺陷,并及時反饋給管控系統(tǒng)。
自從工業(yè)4.0一詞從德國廣泛引用以來,行業(yè)內(nèi)便掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮,越來越多企業(yè)開啟了通往智能制造的征程。震雄集團(tuán)(以下簡稱:震雄)在2004年便率先研發(fā)智能生產(chǎn)系統(tǒng),探究未來工業(yè)4.0之路。我們有幸采訪到了震雄執(zhí)行董事、銷售總監(jiān)鐘效良先生,在與他的交談中,領(lǐng)略震雄智能制造三步新曲。
震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場
鐘總監(jiān)表示工業(yè)4.0 的核心根基就是大數(shù)據(jù)和IOT(物聯(lián)網(wǎng) Internet of Things),不同的工業(yè)裝備都在被聯(lián)網(wǎng)成為廣大物聯(lián)網(wǎng)信息化的一員。震雄的機(jī)器很早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn),震雄的注塑機(jī)都標(biāo)配聯(lián)網(wǎng)功能,可以共享數(shù)據(jù)、參數(shù),配合車間管理系統(tǒng)(MES)運(yùn)作,也標(biāo)配了上傳云端服務(wù)、連接 IOT 等功能。2004年以后生產(chǎn)的震雄注塑機(jī)全部標(biāo)配聯(lián)網(wǎng)功能包括 Ai、CDC、B&R 及CBmold®系列控制器,可輕松連接震雄不同年份生產(chǎn)的所有設(shè)備,幫助客戶順利實(shí)現(xiàn)信息互通、數(shù)據(jù)互通。鐘總監(jiān)將震雄的智能制造理念比喻為一棵樹,樹的根系就是大數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)一切智能生產(chǎn)都無從談起,因此大數(shù)據(jù)處理能力是震雄朝智能制造發(fā)力的第一個方向,如今震雄在這方面早已駕輕就熟。
震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場
“把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的資料,這個方向就是人工智能,震雄在這方面投入了很多精力,基于人工智能,車間的生產(chǎn)管理完全可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程操控,管理者通過手機(jī)查看實(shí)時信息,分析生產(chǎn)狀況,處理突發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)次品缺陷,并及時反饋給管控系統(tǒng)。”鐘總監(jiān)講道。他認(rèn)為目前人工智能已經(jīng)趨于模塊化發(fā)展,各項(xiàng)功能已經(jīng)齊全,還需要將各項(xiàng)功能整合到整臺機(jī)器上,輸入訂單需求后,由人工智能自動調(diào)節(jié)制品生產(chǎn)數(shù)據(jù),這就是所謂的樹干。“工業(yè)4.0最后的目標(biāo)是黑燈工廠,機(jī)器直接與管理者溝通,讓每臺機(jī)器有人腦、說人話是我們最終希望達(dá)到的境界。黑燈工廠不依賴勞動力和腦力,但是仍然依賴人的判斷力,由此無人化是不現(xiàn)實(shí)的,這在近期是不太可能實(shí)現(xiàn)的,原因就在于人機(jī)互動,機(jī)器與人的溝通是黑燈工廠非常關(guān)鍵的一環(huán),從AI得到的信息通過溝通手段與適當(dāng)?shù)娜藴贤ú攀鞘侄?,因此人機(jī)互動是目前行業(yè)主攻的方向。由此大數(shù)據(jù)、人工智能、人際溝通是震雄智能制造的三大核心環(huán)節(jié),差任何一個環(huán)節(jié)都只是自動化生產(chǎn),都不能成為智能制造。”鐘總監(jiān)補(bǔ)充說。
“從遠(yuǎn)古時代,工具就開始代替人的勞動力,后來機(jī)器開始代替人的腦力,但是到現(xiàn)在還是沒辦法完全取代人,這是因?yàn)闄C(jī)器不會變通,沒有判斷力,不同于人有經(jīng)驗(yàn)積累和認(rèn)知判斷。因此,我們認(rèn)為無人工廠是一個極限概念,我們要做的就是盡可能減少人力,解決浪費(fèi),為客戶提供生產(chǎn)的最大價值。”鐘總監(jiān)最后總結(jié)說。