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閱讀量:88643發(fā)布時間:2021年04月21日 10:03:32

前瞻性戰(zhàn)略布局,構建護城河

 “您父親身上學到什么東西?” 
“他的一個創(chuàng)業(yè)精神。” 
“具體一點的說呢?” 
“敏銳的商業(yè)眼光和百折不撓的精神。”

近日,南通三信塑膠裝備科技股份有限公司(以下簡稱“三信科技”)總經理陳大龍在接受《塑膠工業(yè)》采訪時表示,為應對未來市場快速增長的需求,三信科技新工廠項目已在建設中。新工廠占地面積100畝,建筑面積51000平方米,廠房面積39000平方米,將電子、電機行業(yè)衍生品作為未來重點發(fā)展領域,并著手研發(fā)廢氣、廢水處理方案,尤其是新能源汽車鋰電池的應用,立足核心優(yōu)勢布局環(huán)保產業(yè)。

智能化在三信科技的未來版圖里是不可缺少的一塊。新工廠將添置大量精密件、超大型加工設備,超20000平方米的組裝車間可承接各大中小型設備。每個工位實現(xiàn)智能化管控,包括水、電、氣均可監(jiān)控,客戶遠程全方位把控生產品質。

陳大龍計劃在新工廠安裝一比一大小試驗機在展廳,“再貴,也得做!”在他看來,三信科技不只是做一家設備制造企業(yè),而是把新的發(fā)展方向之一放在了實驗平臺的搭建,并對外提供產品試生產的服務。

搭建實驗平臺
對于試驗線的研究,三信科技早在6年前就開始了,目前已更新到第三代,驗證有效成果率達到70%。“通過幾年的摸索,我們的實驗平臺有了很大的提升,我就想再打造一個更大的試驗機,客戶過來試生產,拿著產品去做分析。”陳大龍希望,客戶進入一個全新的領域,對設備性能和產品品質心里是有底的。

搭建實驗平臺讓三信科技在行業(yè)有了讓人耳目一新的變化。事實上,這也是客戶亟需的一個保障,產品只有做出來,拿到市場去檢驗,受到下游客戶認可,你才可以放心的投入資金、場地、人員去生產。陳大龍的做法刷新了行業(yè)對于合作方式的認知。

“據我了解,有些薄膜只是終端產品應用到眾多材料中的一種,它需要結合其他材料的應用,做這種產品的研判就很難。現(xiàn)在你可以到我們這里,把產品做出來,先取個樣,再去做上下游的聯(lián)動得出結果以后,再過來下單,我相信這個時候大家心里都有底了。”

對于這種合作方式,陳大龍有自己的理解:“它是一個互惠互利的方式。這幾年,我們很多單子都是這么做的,同樣也回避了不少單子。那些試做出來的產品拿到下游去適配總是差一點,其中有物料、兼容等各種問題,就是做不了,最后他們沒有投資,也是減少了損失。”

其實,這種情況在新材料領域屢見不鮮。由于很多設備依賴進口,國外的技術、工藝都是保密,客戶只能捕風捉影的了解一些信息,這對于后期的產品就有太多的不確定性。陳大龍解決了一個沉淀多年的行業(yè)問題,這并不容易。

陳大龍稱,三信科技的服務靈感來源于對客戶潛在需求的了解。他舉例:我們在客戶生產過程中,發(fā)現(xiàn)很多客戶不懂抓取生產數據,往往沒有基礎的數據就得不出有效地解決方案。為此,三信科技聯(lián)合上海理工、復旦、南通大學展開高分子學科的基礎性研究,對化工類原料的成分分析,采集生產中的指標性數據,為客戶提供專業(yè)的大型實驗平臺。

合作及共贏發(fā)展
近幾年流延市場出現(xiàn)了一次次熱潮,讓不少人投身這個行業(yè)來。但是在企業(yè)經營中往往忽視供應商和客戶群關系的建立,而把關系上升到了合作及共贏發(fā)展的層面、促進良好的互動是三信科技創(chuàng)立初衷。

“流延是個廣泛的領域,哪一家企業(yè)都不能獨立完成。我們的服務不僅來自于內部的團隊,更重視配套企業(yè)的聯(lián)動。”正是這份重視,在2020年的疫情期間,三信科技從需求到供應的產業(yè)鏈上雙方達到了驚人的一致。

一方面,三信科技加強自身生產能力;另一方面,大力推動優(yōu)質供應商戰(zhàn)略。“分散加工的好處是不用擔心產能,只要裝配場地足夠大,外面優(yōu)質的配套廠家全是我的加工車間。”陳大龍認為這樣做不僅提高生產效率,更降低容錯率,“我們選的供應商都是行業(yè)內非常有經驗,專業(yè)的事就該交給專業(yè)的人,他們在加工上比我們培養(yǎng)的人更有優(yōu)勢。”

大浪淘沙,綜合生產實力鑄就三信科技行業(yè)領先地位。為迎合市場發(fā)展趨勢,三信科技主動調整產品、客戶結構,切入優(yōu)質的賽道。并完成產業(yè)鏈縱向一體化布局,下游優(yōu)質客戶業(yè)績增長帶動公司訂單量增長,同時精簡供應商的趨勢使頭部供應商受益。

陳大龍重視對產品研發(fā)的投入和自身研發(fā)綜合實力的提升。“個人覺得,國產流延設備還有很長的路要走。雖然近幾年從設備的尺寸、產量、品質都有了快速的提升,但相比國外設備,還要在基礎研究上深挖,為客戶帶來便利,為行業(yè)做貢獻的。”他想要的企業(yè)優(yōu)勢是通過不斷的研發(fā),吸收新的理念,提供更加好的解決方案給客戶。

傳承與堅守
不同于父輩創(chuàng)業(yè)之時,國內市場處于什么都缺的廣袤新興市場。如今,陳大龍面對的是一個欣欣向榮的成熟市場,產品必須要有競爭力,才能存活下去。

“父輩具有敏銳的商業(yè)眼光和百折不撓的精神。”陳大龍表示,“那時候,很多領域只有國外的產品,他們從做出來,到能賣出去,再到征服市場,最后讓國外設備進不來,每個階段都是需要付出巨大的努力。不光是我的父親,包括老一輩成功的企業(yè),都讓我非常的敬佩。”

不可否認,陳大龍有著和父親相同的創(chuàng)業(yè)基因,他們不僅都有著極高的商業(yè)天賦,在對市場的認知上也趨同。陳大龍在相信商業(yè)模式之外,更認同和肯定技術研發(fā)的作用。他坦言沒有很鞏固的研發(fā)基礎和技術儲備,沒有可靠的技術團隊,企業(yè)的發(fā)展會越來越難。

陳大龍覺得:“現(xiàn)在做企業(yè)反而要比父輩謹小慎微,更加謹慎,下沉鉆研基礎性的東西,不能盲目擴張。”更關鍵的是,他尋求的企業(yè)目標不是單一的性價比,而是通過技術創(chuàng)新挖掘行業(yè)新的燃點,聚焦的不光是銷量的比拼,更是行業(yè)未來的發(fā)展方向。

“我想強調的是,不是為了轉型而轉型,創(chuàng)新而創(chuàng)新。一定是做一些有用的東西,落實到位,有了產品,而這些領域又是空白的,我們會去參與一下。”陳大龍認為,只有技術講透了,看懂了其中的原理,拓展新領域也未嘗不可一試。

對三信科技來說,涉足領域的布局無非是在現(xiàn)有的機械基礎上,圍繞電子、電機這兩點,針對空白行業(yè)進行拓展,參考客戶的生產場景做一些結合,提供最合適的建議,甚至整套解決方案。

堅持四個字:態(tài)度、付出
2021年或可能是IPO大年。陳大龍表示并不動心,他的定位是設備制造商,要推出更多的新產品,明確更多的方向。

三信科技堅持研新的邏輯不難理解。“如果產品到市場上沒有競爭力,沒有差異化,企業(yè)還怎么延續(xù)發(fā)展的能力。我希望事情做到規(guī)范化,企業(yè)有足夠的故事。如果真需要資金支持助力,我們也會考慮IPO主板上市,可以帶動相關產業(yè)的發(fā)展。”陳大龍對產品的堅持,為三信科技增添了不一樣的底色。

做好產品一直是三信科技的企業(yè)宗旨。初創(chuàng)時期,憑借電暈處理機迅速占領市場,進而拓展流延薄膜生產線、雙向拉伸薄膜生產線等業(yè)務。如今,企業(yè)發(fā)展版圖不斷擴大,在經營管理、產業(yè)規(guī)模及競爭實力上穩(wěn)打穩(wěn)扎的同時,企業(yè)內部向心力、凝聚力不斷增長。

“通過這幾年的相處,他們都能在想法上與我不謀而合,一些事情甚至不用請示,只要是遵循公司的制度流程去做就可以了。員工對企業(yè)發(fā)展有信心,公司也能兌現(xiàn)承諾。去年疫情期間,很多生產確實來不及。從大年初二開工,一直排班到5月份沒有休息一天,他們也沒有怨言,尤其是頂在一線的老員工,是他們的堅守與擔當支撐著三信的發(fā)展。”陳大龍說。

未來,三信科技將聚焦國家戰(zhàn)略規(guī)劃,緊跟國家發(fā)展脈搏,構建高質量發(fā)展新高地。在大型設備研發(fā)制造方面,更傾向與汽車、電子行業(yè),尤其對電動汽車領域,民生環(huán)保問題同樣是三信科技重視的方向之一。陳大龍?zhí)寡裕?ldquo;這些方面我們會一絲不茍、全力以赴的去做,學習父輩屢敗屢戰(zhàn)的精神,哪里跌倒哪里爬起來,迎難而上也要把東西做出來。” 

“制造企業(yè)需要堅持四個字:態(tài)度、付出。”陳大龍總結道。
 
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