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閱讀量:69648發(fā)布時(shí)間:2022年05月09日 11:15:11

樂(lè)善:掌握行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的話(huà)語(yǔ)權(quán)

 在中國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),以質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革進(jìn)行得如火如荼的當(dāng)下,絕大部分企業(yè)也都走到了重要?dú)v史關(guān)口。在這一點(diǎn)上,廣東樂(lè)善智能裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)善”)也不例外。

對(duì)于樂(lè)善而言,上游技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和終端產(chǎn)品生產(chǎn)能力早已不是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,大多核心技術(shù)都掌握在自己手中,擁有設(shè)備遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng),建立了全球售后技術(shù)支持和人才培訓(xùn)、流動(dòng)性零配件倉(cāng)庫(kù)。

如今,經(jīng)濟(jì)下行遭遇疫情持續(xù)沖擊,樂(lè)善積極調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,在不確定階段找準(zhǔn)自身定位,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。企業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布置、原材料采購(gòu)、制造工藝、質(zhì)量檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步優(yōu)化,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下有效控制生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)力。

樂(lè)善人堅(jiān)信,只要用開(kāi)拓、拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)的精神,堅(jiān)持“樂(lè)創(chuàng)高新技術(shù),善助用戶(hù)發(fā)展”的企業(yè)使命,憑借對(duì)品牌建設(shè)夢(mèng)想的執(zhí)著,依靠務(wù)實(shí)和創(chuàng)新,不忘“讓樂(lè)善智能令世界贊賞”的愿景,不斷提升企業(yè)自身實(shí)力,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與潛力,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、品牌、渠道等各要素的優(yōu)化整合,使企業(yè)品牌價(jià)值上有進(jìn)一步的提升,以先驅(qū)者的姿態(tài),推動(dòng)中空成型行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
樂(lè)善已為此做好了準(zhǔn)備!

“用技術(shù)為用戶(hù)帶來(lái)快樂(lè)”
廣東樂(lè)善智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)郭錫南

Q:疫情影響和國(guó)際形勢(shì)變化下,樂(lè)善如何面對(duì)這種不確定性?
A:我認(rèn)為,要在不確定階段找準(zhǔn)自身定位,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)力的必然抉擇。

在樂(lè)善中長(zhǎng)期遠(yuǎn)景規(guī)劃中,首先是走環(huán)保路線(xiàn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)化可循環(huán)可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)生物基塑料功能化改性和加工技術(shù)水平提升,符合國(guó)家相關(guān)政策要求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境、社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

其次是通過(guò)自動(dòng)化與信息化的深度融合,以智能制造為主攻方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)。“三班倒”的車(chē)間流水線(xiàn),很難招到年輕人,大力發(fā)展智能制造已成為行業(yè)的廣泛共識(shí),不僅可以有效緩解制造業(yè)勞動(dòng)力不足的問(wèn)題,還能初步解決一些生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題,逐步實(shí)現(xiàn)向自動(dòng)化、數(shù)字化生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)變。


Q:行業(yè)正大力推進(jìn)“節(jié)能減排”口號(hào)的落實(shí),樂(lè)善下一步發(fā)展會(huì)傾向更經(jīng)濟(jì)環(huán)保的生產(chǎn)方式嗎?
A:當(dāng)然。隨著全球減碳生產(chǎn)方式的重視,以及生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,改性塑料成為全球工業(yè)產(chǎn)品輕量化及節(jié)能減排的重要手段之一,也是綠色環(huán)保的生產(chǎn)新趨勢(shì)。改性塑料具有性能優(yōu)異,易加工,重量更輕等特性,在生產(chǎn)中起到優(yōu)化產(chǎn)能,節(jié)能減排的作用,我們?cè)诟男圆牧项I(lǐng)域做了很多研究,也在力促更多成果從“實(shí)驗(yàn)室”走進(jìn)“生產(chǎn)線(xiàn)”。

此外,作為兼具易回收、好處理特性的一款新材料,可降解材料從制造、使用和廢棄的整個(gè)周期都符合綠色、低碳和環(huán)保的要求。我們認(rèn)清這點(diǎn),隨即也展開(kāi)了相關(guān)技術(shù)研發(fā)和投入,例如為解決材料密度低,會(huì)導(dǎo)致泄漏的問(wèn)題,我們強(qiáng)化了各種多層共注吹塑成型技術(shù)。憑借人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),把創(chuàng)新升級(jí)作為樂(lè)善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

盡管市場(chǎng)即將面臨拐點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新也已成趨勢(shì),但是仍存在自主創(chuàng)新體系和能力不足,資源分散,國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,零部件水平與先進(jìn)國(guó)家存在差距等問(wèn)題。樂(lè)善以研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)并重為核心,我們已經(jīng)做了比較充分的布局和準(zhǔn)備,也形成了這方面相關(guān)的能力。

Q:行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng),成本壓力漸增,樂(lè)善如何進(jìn)一步講好高端化故事?
A:所謂高端,是一個(gè)非常寬泛模糊的概念。我理解的高端是能解決問(wèn)題,用技術(shù)為用戶(hù)帶來(lái)快樂(lè)。樂(lè)善是從技術(shù)和功能等方面入手來(lái)定義“高端”設(shè)備。

舉個(gè)例子,在同樣產(chǎn)量情況下,樂(lè)善全電吹瓶機(jī)同比液壓吹瓶機(jī)節(jié)能降耗高達(dá)51%,在生產(chǎn)工程中,只有擺架需要運(yùn)作時(shí),系統(tǒng)才供電,能耗非常少。采用數(shù)值化顯示操作更簡(jiǎn)單,任何一項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整,只需按下“加減”鍵即可。

一款設(shè)備能為客戶(hù)的實(shí)際生產(chǎn)解決問(wèn)題,好與不好,是否高端要看幫助解決的問(wèn)題承度有多深,這才是客戶(hù)為中心的本質(zhì)。打個(gè)比方,過(guò)去市場(chǎng)上只有搓衣板,消費(fèi)者習(xí)慣了手洗衣服,你可以做得大一點(diǎn),讓用起來(lái)更順手一些。但是有人開(kāi)始賣(mài)洗衣機(jī)了,整個(gè)生活品質(zhì)都提高了,你還會(huì)覺(jué)得搓衣板更好用嗎?

換言之,提升競(jìng)爭(zhēng)力的解決方法,不是價(jià)格血拼,而是要從用戶(hù)的思維中找到有效的創(chuàng)新方向,制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。設(shè)備必須撬動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)知帶來(lái)的巨大價(jià)值,推動(dòng)力則在于一個(gè)企業(yè)或者品牌,獲得了消費(fèi)者下意識(shí)的認(rèn)可,這就是“價(jià)值認(rèn)同”。

Q:請(qǐng)您介紹一下,未來(lái)兩年的企業(yè)規(guī)劃。
A:樂(lè)善兩年前開(kāi)始選擇全面進(jìn)入設(shè)備智能化賽道,從這次疫情中可以看到,“智能制造”確實(shí)有很廣闊的發(fā)展前景。在生產(chǎn)方面,自動(dòng)化作業(yè)已逐漸滲透到樂(lè)善工廠(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)配備更多的機(jī)械手,加強(qiáng)智能模塊組的協(xié)同工作,減少了50%的焊工,以及70%的一線(xiàn)操作工種,包括上下料、質(zhì)檢、物流,不但能輕松完成生產(chǎn)、換件等工序,還可實(shí)現(xiàn)連續(xù)全自動(dòng)作業(yè)。

在產(chǎn)品方面,智能制造是樂(lè)善甚至“中國(guó)制造2025”的主攻方向和目標(biāo),AI人工智能則是重要技術(shù)難關(guān)。隨著AI模式的介入,機(jī)器在客戶(hù)工廠(chǎng)生產(chǎn),我們依靠后臺(tái)人員幫助預(yù)判、解決故障發(fā)生情況。如果程序出問(wèn)題立馬進(jìn)行修復(fù),并對(duì)部分錯(cuò)誤操作進(jìn)行矯正。如果零部件損壞,我們會(huì)準(zhǔn)確的告知客戶(hù),某個(gè)部位的哪個(gè)工件出現(xiàn)何種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)線(xiàn)布局線(xiàn)體化、產(chǎn)品制造自動(dòng)化和生產(chǎn)控制云端化。

抓住這根主線(xiàn),反而更容易在模糊中看清方向、在復(fù)雜之中找到解法。樂(lè)善將進(jìn)一步增強(qiáng)自動(dòng)化產(chǎn)品能力、拓展行業(yè)解決方案應(yīng)用、擴(kuò)大全球市場(chǎng)賦能范圍。

生產(chǎn)部

“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)全球市場(chǎng)”
廣東樂(lè)善智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)助理/海外部經(jīng)理黃麗妍

Q:現(xiàn)階段海外貿(mào)易,樂(lè)善是否面臨著一些問(wèn)題或瓶頸?
A:由于這兩年疫情原因,確實(shí)很多想法都沒(méi)有落地。我們預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)對(duì)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)受到影響,將持續(xù)到明年。

對(duì)于樂(lè)善,最大瓶頸就是已經(jīng)兩年沒(méi)有辦法出國(guó),服務(wù)人員數(shù)量不足,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)顧客的需求,這就影響到在尋求開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候,客戶(hù)不太熟悉我們。然后,原材料上漲了20%,人民幣升值又失去了10%左右的利潤(rùn)空間,疊加這些因素,我們?cè)跉W洲市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,或是客戶(hù)在做選擇的時(shí)候,開(kāi)始變得猶豫不決。

還有一個(gè)非常不利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象,小部分企業(yè)以低價(jià)策略進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng),這又造成一個(gè)惡性循環(huán)。企業(yè)不能與客戶(hù)建立更加緊密的合作伙伴關(guān)系,無(wú)法提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品與附加值,導(dǎo)致幾代人努力打造的“中國(guó)制造”的口碑,被搞得一團(tuán)糟。
當(dāng)前,時(shí)代背景、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都發(fā)生了很大變化,以前成功的做法現(xiàn)在卻不斷失靈。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用我們的辦法探索出一條適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。

Q:如今樂(lè)善的做法是什么?
A:現(xiàn)在進(jìn)行了全新的整頓,在采購(gòu)、技術(shù)路徑、管理等方面進(jìn)行了調(diào)整,目前初步來(lái)看,有了一點(diǎn)點(diǎn)成果。
目前樂(lè)善正在實(shí)施三大戰(zhàn)略:一是堅(jiān)持線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓海外代理;二是加強(qiáng)信息管理,提供的咨詢(xún)、分析于一體的企業(yè)云數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái),幫助客戶(hù)快速搜索應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,我們希望樂(lè)善不是被動(dòng)去應(yīng)付客戶(hù),而是要通過(guò)自己的創(chuàng)新去推動(dòng)服務(wù)升級(jí);三是生產(chǎn)物資國(guó)際化,去年已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。

由于全球芯片緊缺,在國(guó)內(nèi)很難采購(gòu)到像西門(mén)子等公司產(chǎn)品,我們通過(guò)歐洲公司直接在德國(guó)采購(gòu)寄回國(guó)內(nèi)。或是與用戶(hù)合作,他們自行解決特殊零部件,交由我們完成裝配,很大程度緩解生產(chǎn)物資短缺的問(wèn)題,我們稱(chēng)之為生產(chǎn)物資國(guó)際化調(diào)整。

此外,樂(lè)善從發(fā)展戰(zhàn)略和自身經(jīng)營(yíng)出發(fā),高度重視產(chǎn)業(yè)鏈配套問(wèn)題,所以一直在大力培植國(guó)際化伙伴關(guān)系的建立。我們認(rèn)為,無(wú)論是材料供應(yīng)商,還是設(shè)備制造商,需要做好技術(shù)方面的共同研發(fā),把雙方的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)在項(xiàng)目上,提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)去提升下游客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,去提高他們的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,這也是我們應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。


Q:與歐美市場(chǎng)的需求相比,國(guó)內(nèi)有哪些不同?
A:我認(rèn)為,在設(shè)備自動(dòng)化及智能化功能方面就有很大的區(qū)別了。例如在我們討論擠出控制方面,國(guó)內(nèi)客戶(hù)是沒(méi)有"料管檢測(cè)"這個(gè)功能概念的,但歐美客戶(hù)想的是,根據(jù)料管的檢測(cè)反饋信號(hào)到擠出電機(jī),與擠出系統(tǒng)達(dá)到閉環(huán)控制,達(dá)到理想的穩(wěn)定的制品。在與歐洲用客"協(xié)同開(kāi)發(fā)"的過(guò)程中,他們對(duì)我們的控制系統(tǒng)及安全防護(hù)方面都提出了很多的可落地的改進(jìn)方向。從中不難看出,歐美客戶(hù)對(duì)“安全性”及“交互體驗(yàn)”的追求也是我們國(guó)內(nèi)用戶(hù)與歐美市場(chǎng)存在的明顯不同。目前,疫情形勢(shì)反復(fù)經(jīng)濟(jì)連遭重創(chuàng),大環(huán)境下更需要培育完整服務(wù)體系,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給和創(chuàng)造新需求來(lái)引領(lǐng)全球市場(chǎng)。樂(lè)善的海外團(tuán)隊(duì)一直是一種開(kāi)放性的胸懷去接納各國(guó)不同用戶(hù)的需求聲音,我們非常在意客戶(hù)體驗(yàn)感,我們也組建了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研小組分析歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的共性,并在提供同樣的技術(shù)性能配置上進(jìn)行成本優(yōu)化,再搭載在樂(lè)善的設(shè)備上,以滿(mǎn)足歐美客戶(hù)目前“設(shè)備投資更追求高性?xún)r(jià)比”的改變。


Q:您認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)軍海外市場(chǎng)需要注意哪些方面?
A:做好長(zhǎng)久規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研。其實(shí)國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)軍海外市場(chǎng),首先要認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),了解買(mǎi)家心理預(yù)期。與國(guó)內(nèi)不同,海外客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售介紹、售后服務(wù)所要求的期望值之間存在很大的差別。

例如,歐美市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的附加值更高,他們將樂(lè)善直接對(duì)標(biāo)歐美一流設(shè)備制造商的相關(guān)產(chǎn)品,希望以中國(guó)的價(jià)格,買(mǎi)到幾乎完全接近歐美技術(shù)水平的設(shè)備。也就是這兩年,我們發(fā)現(xiàn)歐美客戶(hù)對(duì)中國(guó)制造的心理預(yù)期越來(lái)越高,國(guó)產(chǎn)不再是低價(jià)走量代名詞,科技含量高的產(chǎn)品更能代表如今的中國(guó)制造。

對(duì)于樂(lè)善來(lái)說(shuō),不斷在預(yù)判中緊跟市場(chǎng)的步伐,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,任何市場(chǎng)要想勝出,一定是靠產(chǎn)品。有自己的品牌,有成立多年的產(chǎn)品研發(fā)中心,這些都是我們的底氣。今年針對(duì)海外市場(chǎng),樂(lè)善做了重大的產(chǎn)品調(diào)整,通過(guò)前期的測(cè)試和試水,目前已在非洲、歐洲等地區(qū)發(fā)力,開(kāi)始進(jìn)入品牌傳播期。

廣東樂(lè)善智能裝備股份有限公司     
徳國(guó)研發(fā)中心應(yīng)用技術(shù)工程師 Andreas

Q:德國(guó)研發(fā)中心的建立,標(biāo)志樂(lè)善全球化研發(fā)實(shí)力的再一次顯著提升,主要能提供哪方面的支持?
A:在歐盟,人們更關(guān)注良好可靠的工藝技術(shù),如模頭和擠出機(jī)。樂(lè)善是首家可以提供吹塑工藝技術(shù)支持的純中資的擠吹吹瓶機(jī)制作廠(chǎng)家,以扎實(shí)的技術(shù)水平和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,繼續(xù)擴(kuò)大和深化在中空成型行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用,以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值。

如果一臺(tái)機(jī)器被歐盟市場(chǎng)接受,那么以它的各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù),可以順利進(jìn)入任何國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。我們?cè)跉W盟市場(chǎng)非常重視對(duì)基準(zhǔn)的判斷,圍繞這些標(biāo)準(zhǔn)的理解,不僅影響著一般機(jī)械的設(shè)計(jì),更直接影響設(shè)備的出口。除了關(guān)于技術(shù)方面的改進(jìn),它還影響了我們?cè)陔姎饣蚝附臃矫娴墓ぷ鞣绞?,或在設(shè)計(jì)部門(mén)的思考邏輯。


Q:未來(lái),德國(guó)質(zhì)量與歐盟標(biāo)準(zhǔn)的引入,對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出哪些新要求?
A:首先,我必須承認(rèn),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)也可以反向提高德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。憑借德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獲得可接受的市場(chǎng)價(jià)格,一直是一個(gè)問(wèn)題,而中國(guó)工程師往往能找到一種簡(jiǎn)化,并行之有效的,更經(jīng)濟(jì)的方法,所以中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)變得越來(lái)越重要。

未來(lái),樂(lè)善的設(shè)備會(huì)更關(guān)注機(jī)器安全以及提升應(yīng)用其他塑料的通用性,如HMWPE、發(fā)泡劑PE、PCR,也會(huì)著力提升機(jī)器速度和動(dòng)作的重復(fù)精度。對(duì)于我們而言,把握住機(jī)遇,從產(chǎn)品出發(fā),在技術(shù)方面進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì),將有利于在接下來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
 
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