一次“喬遷” 掀起螺桿業(yè)的“二次革命”
隨著近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)的困境日益加劇,塑料行業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題和升級(jí)壓力顯著突出,市場(chǎng)活力放緩,發(fā)展停滯,夏增富的這次決策,無(wú)疑是一次破釜沉舟。
顛覆傳統(tǒng)慣性 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
結(jié)束了暴利時(shí)代的傳統(tǒng)螺桿業(yè),面對(duì)當(dāng)下制造業(yè)的發(fā)展困境,華業(yè)將何去何從?夏增富深思多年。2015年的德國(guó)之行,他找到了其中一個(gè)答案:變通用設(shè)備為專(zhuān)用設(shè)備,花1.8億元購(gòu)買(mǎi)世界一流技術(shù)和工藝!
“去外面看過(guò),才知道自己跟別人的差距到底在哪兒,而這恰恰正是機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口!”夏增富坦言,近年來(lái),他一直在世界各地考察,看設(shè)備、聊技術(shù)、談工藝。“考察回來(lái),才發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)沒(méi)有的技術(shù),在國(guó)外其實(shí)很成熟很普遍。比如熱處理技術(shù),一直是中國(guó)人的‘短板’,若是引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),完全可以給螺桿業(yè)來(lái)次顛覆。”
熱處理,是螺桿制造中的核心技術(shù),是決定螺桿使用壽命的關(guān)鍵。
夏增富向記者形容國(guó)內(nèi)外熱處理技術(shù)的差異:國(guó)內(nèi)需要2個(gè)小時(shí)處理一根螺桿,國(guó)外只需要15分鐘;國(guó)內(nèi)氮化階梯層明顯、質(zhì)量不穩(wěn)定,國(guó)外采用感應(yīng)加熱,環(huán)保、節(jié)能,質(zhì)量穩(wěn)定。
質(zhì)好價(jià)高。如此好設(shè)備,價(jià)格自然不低。一臺(tái)電壓氮化爐,標(biāo)價(jià)1190萬(wàn)元人民幣,夏增富一出手就訂了5臺(tái)。
“電腦控制,沒(méi)有氣味,受熱均勻,處理速度快,最關(guān)鍵是提升了螺桿的使用壽命。根據(jù)設(shè)備供應(yīng)方的承諾,采用該氮化技術(shù)處理,螺桿使用壽命至少增加2倍。我特意把國(guó)外做的東西帶到中國(guó)測(cè)試,權(quán)威測(cè)試結(jié)果達(dá)到2倍以上。”夏增富如獲至寶的坦言道。
引進(jìn)國(guó)際一流設(shè)備、技術(shù)、工藝,夏增富不遺余力,為企業(yè)配套“私人定制”的機(jī)器人,夏增富同樣樂(lè)在其中。首批預(yù)訂了20多臺(tái)拋光、電焊等領(lǐng)域的機(jī)器人,1.8億元新設(shè)備,99%來(lái)自于國(guó)外。華業(yè),在專(zhuān)用設(shè)備應(yīng)用上,已走出了一條顛覆傳統(tǒng)的路子!
生產(chǎn)流程再造 延長(zhǎng)設(shè)備壽命
“同行都覺(jué)得,在這種不太樂(lè)觀(guān)的市場(chǎng)環(huán)境下,投資過(guò)大,難免要冒大風(fēng)險(xiǎn)!”我認(rèn)為再不改變,就是等死!”夏增富這樣解釋自己的行為:“做機(jī)械行業(yè)近30年,深知顛覆重來(lái)真的很難;但如果不去改變,將會(huì)更難。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后。”
13.2米,比標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房高出近一半。很多同行紛紛不解:為什么要造那么高?
“其實(shí)這是一種創(chuàng)新、也是一種效益。”夏增富說(shuō),設(shè)計(jì)師對(duì)于設(shè)計(jì),顏色、高度都極具創(chuàng)新。“在這種高度下,加上天窗的自然拉風(fēng),夏天高溫里外溫差可以達(dá)到6℃,不僅工人能感到舒適,對(duì)設(shè)備更是一種保護(hù)。延長(zhǎng)設(shè)備壽命。 ”
密密麻麻的地下樁管,一層又一層的砂石……走進(jìn)已經(jīng)建成的大車(chē)間里,華業(yè)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的齊國(guó)偉向記者一一介紹了這個(gè)廠(chǎng)房的不同之處。“我們每隔6米就會(huì)打一根樁,樁的累計(jì)總長(zhǎng)度達(dá)到12萬(wàn)米。當(dāng)時(shí)很多同行認(rèn)為浪費(fèi)資金,現(xiàn)在他們都在學(xué)我們,因?yàn)橐坏┑鼗鲁?,?huì)直接影響產(chǎn)品的精密度。 ”
一個(gè)偌大的車(chē)間,中間是熱處理車(chē)間,兩邊是兩個(gè)大車(chē)間……指著掛在新廠(chǎng)區(qū)工地外的一張?jiān)O(shè)計(jì)圖,齊國(guó)偉說(shuō),這也是內(nèi)行看門(mén)道,外行看熱鬧,簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)圖花費(fèi)了華業(yè)大量的精力和財(cái)力。他告訴記者,除了廠(chǎng)房有秘密外,廠(chǎng)房?jī)?nèi)部的一條條通道更藏著大秘密,整個(gè)新廠(chǎng)區(qū)建設(shè)投資達(dá)到2.5億元。
這個(gè)大秘密到底是什么?夏增富透露:生產(chǎn)流程再造,請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)打造,先后易稿27次。
何為流程再造?是指一種從根本上考慮和徹底地設(shè)計(jì)企業(yè)的流程,使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著提高的工作設(shè)計(jì)模式。
夏增富解釋?zhuān)涸瓉?lái)走進(jìn)螺桿車(chē)間,設(shè)備按相同工藝排放,看起來(lái)好看但不實(shí)用,每完成一道工序,就要裝運(yùn)到下一道工序區(qū),費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)成本不說(shuō),有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生磕碰,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。而經(jīng)過(guò)國(guó)外專(zhuān)家的反復(fù)計(jì)算,未來(lái)新廠(chǎng)房的設(shè)備擺放不會(huì)再是一排排,而是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程擺放,可以是U字形等,通過(guò)傳送軌道,將前道產(chǎn)品送至后道,一道緊接一道;在產(chǎn)品質(zhì)量保障上,前道為后道負(fù)責(zé),后道對(duì)前道進(jìn)行檢驗(yàn),加上專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)員把關(guān),質(zhì)量更有保證。
“流程再造的最大好處,就是減員、提質(zhì)、增效。 ”夏增富說(shuō),按設(shè)計(jì)者的估算,至少可以減員1/3,增效15%。
新理念、新思路、新探索,為華業(yè)打通了一條新通道。但華業(yè)的創(chuàng)新腳步并不止于此,他們的目標(biāo)是通過(guò)新廠(chǎng)房建設(shè),引發(fā)“二次革命”。
轉(zhuǎn)型節(jié)能環(huán)保,打造全新工廠(chǎng)
面對(duì)巨大的環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)困境,除了設(shè)備引領(lǐng)、流程創(chuàng)新,螺桿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還有其他突破口嗎?
顛覆“臟兮兮、油膩膩”這個(gè)機(jī)械制造工人的代名詞,走綠色發(fā)展之路,這是華業(yè)又一次顛覆。摒棄傳統(tǒng)行業(yè)的糟粕,做到車(chē)間地面沒(méi)有一滴油、沒(méi)有一滴水。
“節(jié)能環(huán)保已是21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),機(jī)械制造廠(chǎng)同樣可以建得像博物館、像賓館。”夏增富說(shuō),他曾經(jīng)去過(guò)一家國(guó)外的機(jī)械廠(chǎng),衛(wèi)生間可以跟五星級(jí)酒店媲美,車(chē)間內(nèi)更別說(shuō)有油漬。
環(huán)境好,本身就是一種生產(chǎn)力。環(huán)境好,心情好;心情好,產(chǎn)品好;產(chǎn)品好,企業(yè)效益自然好。對(duì)于新廠(chǎng),夏增富有太多的想法要去實(shí)踐,細(xì)到各道工序貨架的設(shè)計(jì)。他請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司,其設(shè)計(jì)依據(jù)不僅是產(chǎn)品,還包括該道工序操作人員的身高等。
綠色,追求的不僅是工人生活的舒適度,更是一種節(jié)能降耗。華業(yè),目前正在引入全套的ERP,即現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式,以大數(shù)據(jù)為依托,力爭(zhēng)通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。
大投入,真的會(huì)有大產(chǎn)出嗎?夏增富自信滿(mǎn)滿(mǎn)地給記者算了一筆賬:新廠(chǎng)搬遷、設(shè)備換代后,產(chǎn)能進(jìn)一步釋放,用工卻能減少上百人,100人的年薪每年就是600萬(wàn)元;運(yùn)行成本進(jìn)一步降低,一年至少可省下2000萬(wàn)元。此外,轉(zhuǎn)型升級(jí)給企業(yè)帶來(lái)新訂單,目前在談的明年訂單已經(jīng)上億元。三年,產(chǎn)值翻一番!這是夏增富給華業(yè)設(shè)定的新目標(biāo)。主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),向傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),明年可全新?tīng)I(yíng)運(yùn)的新廠(chǎng)區(qū),使夏增富堅(jiān)信能為未來(lái)贏得空間和市場(chǎng),能為傳統(tǒng)動(dòng)能注入新動(dòng)力。
華業(yè),這次轉(zhuǎn)型升級(jí)是否真能力挽狂瀾,扭轉(zhuǎn)乾坤,讓我們拭目以待。