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閱讀量:9334發(fā)布時(shí)間:2016年04月13日 13:47:43

加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)自我蛻變


2015年,中國(guó)制造業(yè)整體遭遇寒冬。但是廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“伊之密”)的表現(xiàn)卻是這寒冬中少有的暖陽(yáng)。從去年初登陸深交所A股市場(chǎng)(股票代碼:300415)以來(lái),伊之密始終保持著穩(wěn)健成長(zhǎng),順利實(shí)現(xiàn)順德五沙生產(chǎn)基地二期的全面投產(chǎn),邀請(qǐng)國(guó)際人才韋伯博士擔(dān)任首席戰(zhàn)略官,多款新產(chǎn)品投放市場(chǎng)獲得成功……在今年春節(jié),伊之密更是連續(xù)四天出現(xiàn)在全球最受矚目的頂級(jí)品牌秀場(chǎng)——美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)的賀新春活動(dòng)中,伊之密的實(shí)力不言自明。

但是,伊之密并不因此讓自己留在舒適帶,而是更加發(fā)力向前奔跑。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大背景下,伊之密對(duì)自己提出了更多的要求,矢志成為所在領(lǐng)域的世界級(jí)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我的更大蛻變。本期“對(duì)話”欄目,本刊記者采訪了伊之密注塑機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理李東海,他從伊之密注塑機(jī)范疇總結(jié)了伊之密在過(guò)去一年所取得的成績(jī)、面對(duì)的壓力及未來(lái)的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略。

市場(chǎng)不容樂(lè)觀  轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

《塑膠工業(yè)》: 2015年是整個(gè)塑料行業(yè)并不樂(lè)觀的一年,伊之密是怎樣度過(guò)這種行業(yè)難關(guān)的?具體都做了哪些工作,取得了哪些成績(jī)?

李東海:2015年市場(chǎng)的嚴(yán)峻程度比我們預(yù)想的還要惡劣。在這種極不樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境下,整個(gè)行業(yè),特別是國(guó)內(nèi)需求出現(xiàn)了比較大的下滑。伊之密在2015年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售成績(jī)相較2014年基本持平。但從總體銷售額來(lái)看,我們有兩個(gè)核心數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異:一是資金回籠。相比往年,資金回籠反而有很大提升。第二是整個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)銷的毛利率有所提升。所以,從銷售的總體質(zhì)量來(lái)看,是呈上升趨勢(shì),這一點(diǎn)來(lái)之不易。2015年,伊之密注塑機(jī)事業(yè)部從內(nèi)部的流程和管理上采取相關(guān)措施,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,如制造費(fèi)用與銷售費(fèi)用控制效果明顯,最終讓我們獲得一個(gè)比較好的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在生產(chǎn)領(lǐng)域里,我們把很多過(guò)去隨機(jī)輔件或者輔助材料逐步通過(guò)納入到生產(chǎn)BOM,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的定量定額,減少了浪費(fèi)。尤其是售后服務(wù)推行對(duì)服務(wù)費(fèi)用有很大控制,它最大限度的調(diào)動(dòng)了資源,節(jié)省了費(fèi)用。 

《塑膠工業(yè)》:今年是“十三五規(guī)劃”的開(kāi)局之年,在規(guī)劃中指明中國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段,要推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)塑料大國(guó)向塑料強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型與邁進(jìn)。立足行業(yè),您認(rèn)為伊之密將面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

李東海:面對(duì)今年塑料行業(yè)的格局和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)伊之密來(lái)講,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì),轉(zhuǎn)型意味著對(duì)好的設(shè)備品質(zhì)與服務(wù)要求更高,而伊之密已然具備這樣的基礎(chǔ)與條件。同時(shí),在目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)中,標(biāo)桿龍頭的市場(chǎng)份額超過(guò)50%,一方面是其實(shí)力的體現(xiàn);另一方面客戶和市場(chǎng)都期待有第二選擇的出現(xiàn)和良性競(jìng)爭(zhēng)。因此,伊之密最有機(jī)會(huì)和條件去競(jìng)爭(zhēng),成為行業(yè)的第二位標(biāo)桿企業(yè)。行業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者讓客戶有更多的選擇。未來(lái)的智能制造,將會(huì)給行業(yè)帶來(lái)新的變革。

眾所周知,目前企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的最大困難即是技術(shù)的突破,同時(shí),也是國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的普遍軟肋。技術(shù)是轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng),過(guò)去國(guó)內(nèi)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多體現(xiàn)在規(guī)模和成本控制上,但是如今顯然很難維持。我們提出了“要做世界級(jí)的企業(yè)”,這也要求我們必然要有世界級(jí)企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)。那么我們不得不從傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)模式中進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整。從運(yùn)營(yíng)模式中的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)到大規(guī)??椭苹枨蟮臐M足,從運(yùn)營(yíng)與管理的革新,從技術(shù)的突破開(kāi)始。當(dāng)然,這些既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

 產(chǎn)品不斷完善 “雅式”再現(xiàn)亮點(diǎn)

《塑膠工業(yè)》: 您認(rèn)為技術(shù)在伊之密的發(fā)展中占據(jù)怎樣的地位?伊之密注塑機(jī)事業(yè)部的技術(shù)戰(zhàn)略具體內(nèi)容是什么?2015年,伊之密的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋情況如何?

李東海:技術(shù)在伊之密的整個(gè)發(fā)展歷程中都占有非常重要的作用。我們剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就依托一幫專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上立足。而伊之密在這幾年有飛速的發(fā)展,其中最主要的原因之一是依托技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)品使用的口碑在客戶中形成的正面拉力也起到了很大作用。而未來(lái),伊之密要向世界級(jí)企業(yè)去邁進(jìn),技術(shù)的作用會(huì)更加突出。

從事業(yè)部的技術(shù)戰(zhàn)略來(lái)看,在這三點(diǎn)上我們是堅(jiān)定不移的。第一是實(shí)現(xiàn)小機(jī)全電化,大機(jī)二板化。這種機(jī)器發(fā)展的趨勢(shì)所需要帶來(lái)的技術(shù)適應(yīng)性是由產(chǎn)品戰(zhàn)略帶來(lái)的;第二是將現(xiàn)有產(chǎn)品的穩(wěn)定性通過(guò)技術(shù)提升到更高的水準(zhǔn),與世界標(biāo)桿級(jí)企業(yè)靠齊;第三個(gè)方面的技術(shù)戰(zhàn)略內(nèi)容體現(xiàn)在應(yīng)用技術(shù)的落地與對(duì)創(chuàng)新應(yīng)用的研究。它符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)客戶來(lái)講也是一種增值服務(wù)。通過(guò)對(duì)應(yīng)用技術(shù)的不斷突破,將給客戶帶來(lái)更加完整而詳盡的解決方案。為此,我們接下來(lái)將會(huì)在德國(guó)建設(shè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用中心,這是我們實(shí)現(xiàn)突破的核心一步。

伊之密2015年推出的多款新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后都大獲成功。如A5系列產(chǎn)品,它幾乎涵蓋了塑膠行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。自A5系列投入市場(chǎng)以來(lái),從客戶的反饋與營(yíng)運(yùn)指標(biāo)上我們都獲得很大收獲。首先,從客戶的反饋來(lái)看,很多我們一開(kāi)始設(shè)立的客戶價(jià)值都得到了體現(xiàn)。比如:效率提升至少10%,這是很多客戶測(cè)試過(guò)后的結(jié)果。第二,給客戶成型帶來(lái)的穩(wěn)定性及產(chǎn)品成型的合格率及精度上都有質(zhì)的提高。在重復(fù)精度上,重量偏差基本控制在千分之三以內(nèi)。作為普通的三板伺服機(jī)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)。另外,我們對(duì)A5的設(shè)計(jì)包括機(jī)器細(xì)節(jié)工藝的改進(jìn),給予了客戶更加良好的觀感與應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),A5系列在參數(shù)性能、功能配置及適用性上都有較大拓展。

《塑膠工業(yè)》: 在今年4月于上海舉行的國(guó)際橡塑展上,伊之密有怎樣的計(jì)劃?將以怎樣的陣容出展?

李東海:伊之密在去年十月份就開(kāi)始策劃第三十屆國(guó)際橡塑展(CHINAPLAS2016)。目前,我們準(zhǔn)備了四臺(tái)展機(jī)。一臺(tái)是在技術(shù)與應(yīng)用方面極具優(yōu)勢(shì),比以往二板機(jī)檔次、水平更高的1300噸的二板機(jī);第二臺(tái)是針對(duì)金屬粉末注塑成型的全電機(jī)。金屬粉末注塑成型是業(yè)內(nèi)目前的主流,我們所展示的這臺(tái)全電機(jī)在性能與技術(shù)上都頗具代表,并已經(jīng)過(guò)在客戶工廠的試用,性能穩(wěn)定,生產(chǎn)出色;第三臺(tái)是A5機(jī),我們會(huì)演示厚壁、高端制品的成型,如LED燈罩;第四臺(tái)是高速包裝細(xì)分領(lǐng)域PAC-K產(chǎn)品,將現(xiàn)場(chǎng)演示生產(chǎn)一出八的1000ml快餐盒,成型周期在4.3s或以內(nèi)。另外,伊之密還將展示自主研發(fā)制造的模具,這也是第一次在國(guó)際橡塑展上展出。

盡管參加今年國(guó)際橡塑展的機(jī)型與往屆參展機(jī)型相比沒(méi)有很大變化,但是在具體的應(yīng)用難度、整個(gè)展出的演示難度與自動(dòng)化程度的提升上都有較大突破。如:兩板機(jī)的低壓注射技術(shù),如A5普通機(jī)在亞克力光學(xué)成型中的應(yīng)用,這些都是在應(yīng)用里面的典型高難成型代表,相信它將成為2016年國(guó)際橡塑展上的亮點(diǎn)。

廣納人才  與客戶共創(chuàng)價(jià)值 

《塑膠工業(yè)》: 去年底,原恩格爾公司首席技術(shù)官及首席運(yùn)營(yíng)官韋伯博士加盟伊之密,擔(dān)任首席戰(zhàn)略官。這對(duì)于伊之密意味著什么?韋伯博士的加入將在哪些方面助力伊之密發(fā)展?

李東海:韋伯博士的加盟對(duì)伊之密來(lái)講,是公司確定要成為一個(gè)世界級(jí)企業(yè)而邁出的實(shí)質(zhì)性、重要的并且有突破性意義的一步。

首先,以韋伯博士的技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn),能助力伊之密解決發(fā)展過(guò)程中遇到的技術(shù)難題和瓶頸,拉升我們對(duì)技術(shù)理解的高度,并擴(kuò)寬技術(shù)視野。第二,韋伯博士曾在世界最先進(jìn)的歐洲企業(yè)擔(dān)任過(guò)高級(jí)的管理層,他將帶給伊之密很多成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與思維,包括管理模式的變革,讓我們加快向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)靠齊甚至超越的步伐。第三,韋伯的加盟是伊之密誠(chéng)意吸引國(guó)際業(yè)內(nèi)高端技術(shù)管理人才的標(biāo)志,這也僅是伊之密廣納國(guó)際人才的開(kāi)始。隨著韋伯博士的加盟,他將幫助伊之密在德國(guó)建立技術(shù)研發(fā)中心。同時(shí),伊之密要向世界級(jí)的企業(yè)邁進(jìn),需要廣闊的視野和格局,更需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有國(guó)際化背景的人共同攜手。因此,韋伯博士的加入和助力,對(duì)伊之密的意義與價(jià)值是十分重要的。

《塑膠工業(yè)》: 面對(duì)2016年,伊之密注塑機(jī)事業(yè)部有著怎樣的目標(biāo)與規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)和規(guī)劃?主攻方向是什么?具體會(huì)怎么做?

李東海:2016年外圍環(huán)境的預(yù)期依然不樂(lè)觀,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是我們的目標(biāo)是國(guó)內(nèi)銷售額要在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10個(gè)點(diǎn),這是我們事業(yè)部堅(jiān)定不移的信念和底線。

對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們有很清晰的規(guī)劃。在產(chǎn)品層面,2016年我們將實(shí)現(xiàn)A5產(chǎn)品的全系列化,并將經(jīng)濟(jì)型的兩板機(jī)投入市場(chǎng)開(kāi)始銷售;在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式層面,我們也會(huì)有新的變革,啟動(dòng)模塊化,并將在2018年的上半年我們要實(shí)現(xiàn)小機(jī)的混線流水線生產(chǎn)作業(yè)模式,以適應(yīng)國(guó)內(nèi)大規(guī)模的個(gè)性化需求;在產(chǎn)品的穩(wěn)定性上我們要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破和飛躍。

在2016年,伊之密最核心的方向是對(duì)新型產(chǎn)品的市場(chǎng)化。另外,伊之密還將圍繞專機(jī)市場(chǎng),做一些優(yōu)化。如主攻手機(jī)殼等精密領(lǐng)域的SJⅡ的推出。目前細(xì)分市場(chǎng)中伊之密最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在PET領(lǐng)域里,國(guó)內(nèi)油胚市場(chǎng)已占領(lǐng)80%。但是伊之密今天的位置并不是聚焦在某一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)槲覀儾荒芙邮茏约褐皇浅蔀橐粌蓚€(gè)領(lǐng)域里的冠軍,伊之密不但要追求小而美的占有,同時(shí)亦追求規(guī)模效應(yīng)。

未來(lái),我們將繼續(xù)為客戶提供更佳的投資回報(bào)與客戶體驗(yàn),并為之不斷踐行、不斷努力,在實(shí)現(xiàn)伊之密的轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí)也為客戶的轉(zhuǎn)型盡上我們的一份力,達(dá)到價(jià)值共創(chuàng)。
 

 


 

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