井底之蛙，看到的就是一絲光亮，跳出井底，才會發(fā)現(xiàn)，世界那么大，一切都不是問題。塑機(jī)行業(yè)要發(fā)展，不但國內(nèi)企業(yè)之間互相學(xué)習(xí)，不斷成長，我們還要同國外品牌企業(yè)相比，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取，才能發(fā)展得更快。——朱康建語錄
2017年4月6日，“2017國際模具成型創(chuàng)新技術(shù)高峰論壇”在東莞長安國際大酒店舉行，記者利用難得的會議間隙，在宴會廳采訪了中國塑料機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長、博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長朱康建先生，這位身兼數(shù)職的行業(yè)代言人，將帶給我們不一樣的視角和觀點(diǎn)。
行業(yè)的使命
就目前中國塑料機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況看來，朱康建認(rèn)為：從大的方面來講，今年1月份，工信部公布了中國第一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)名單，共有104家企業(yè)入選。根據(jù)方案，計(jì)劃到2025年總結(jié)提升200家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和培育600家有潛力成長為單項(xiàng)冠軍的企業(yè)。其中，與塑料橡膠行業(yè)有關(guān)的入榜企業(yè)占了20家。
從地域來講，104家冠軍企業(yè)行業(yè)分布可以看出各省市制造業(yè)發(fā)展情況，山東省制造業(yè)主要分布在石化、重型機(jī)械上，江蘇省制造業(yè)強(qiáng)在機(jī)械、電子材料行業(yè)，浙江省主要集中于機(jī)械設(shè)備制造。廣東省在電子元器件、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先，安徽省在機(jī)械(電子)設(shè)備上有較強(qiáng)競爭力。總體來看，制造業(yè)冠軍企業(yè)集中于華北、華東地區(qū)。中南地區(qū)分布較均衡。東北、西北、西南地區(qū)較少一些。
從總體上看，中國塑料機(jī)械去年行業(yè)的發(fā)展形勢較為樂觀，例如注塑機(jī)，這主要是下游客戶對高精密注塑機(jī)需求不斷增加的結(jié)果 ，也是國家對制造業(yè)政策支持的結(jié)果，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)進(jìn)步升級，市場產(chǎn)品要求升級共同促進(jìn)的結(jié)果，也是市場引領(lǐng)的結(jié)果。
注塑機(jī)主要表現(xiàn)在以下幾方面，家電行業(yè)對新產(chǎn)品個(gè)性化的產(chǎn)品需求不斷提高，市場對產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的要求越來越高；汽車行業(yè)，國家新能源汽車政策的大力支持，讓電動汽車、清潔能源汽車進(jìn)入市場，引發(fā)汽車零部件行業(yè)的需求旺盛； 3C產(chǎn)品，智能穿戴產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，信息化智能終端產(chǎn)品多樣化的催化作用等，健康產(chǎn)品，醫(yī)療產(chǎn)品等，這些行業(yè)無一例外的特點(diǎn)，都是零部件的高精密度，大批量部件尺寸精度的一致性，這些都對目前的注塑機(jī)提出了更高的要求。這些對企業(yè)來講既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
擠出機(jī)械、吹塑機(jī)等整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)的帶動，也讓整個(gè)行業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中國塑料機(jī)械經(jīng)過20多年的發(fā)展，已發(fā)生了翻天覆地的變化，可以說是從無到有，由小到大，由大到強(qiáng)累積的結(jié)果。
綜觀中國整個(gè)塑料機(jī)械行業(yè)，根據(jù)協(xié)會在市場調(diào)研、走訪企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，知名品牌，一流企業(yè)的業(yè)績一路走高，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，不愁訂單，這些企業(yè)都占盡了市場先機(jī)，小企業(yè)，沒有技術(shù)積累的企業(yè)，產(chǎn)品沒有特色，沒有獨(dú)特優(yōu)勢的企業(yè)，生存較為難過。我希望我們的每個(gè)企業(yè)，都要找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的長處，走差異化的發(fā)展路子，這樣發(fā)展的空間就會大很多。未來的企業(yè)，要靠精細(xì)化、差異化、個(gè)性化、獨(dú)特化才能得以生存與發(fā)展。
作為行業(yè)協(xié)會，我們會盡一切可能，發(fā)揮協(xié)會的力量，整合一切可以整合的資源，從技術(shù)上，經(jīng)營管理上做到及時(shí)溝通信息，把困難講出來，把問題講透徹，我認(rèn)為，在協(xié)會這個(gè)平臺上，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺上，通過各種研討會，把專家，學(xué)者，生產(chǎn)一線，應(yīng)用工程師的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題。國家現(xiàn)在提出的供給側(cè)改革，智能信息化，“一帶一路”，這些對于企業(yè)來說都是機(jī)會。
今天召開的高峰論壇，可以說是前來參會的都已收獲滿滿，有些是帶著問題來的，一些困擾企業(yè)的生產(chǎn)工藝問題，在這里都得到了解決。企業(yè)管理者應(yīng)該多出來走走，開拓視野，放大自己的格局。靠實(shí)力打拼，拿成績說話，已經(jīng)是中國塑料機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志，通過體制創(chuàng)新、加大研發(fā)力度等，塑機(jī)企業(yè)逐漸壯大自身實(shí)力，并合眾企之力，逐漸鞏固塑機(jī)行業(yè)的力量，最終才能打響整個(gè)行業(yè)的名氣，拉動整個(gè)行業(yè)的顏值，其重要程度自然也日漸顯現(xiàn)，這是塑料機(jī)械行業(yè)未來的發(fā)展方向，也是協(xié)會未來工作的目標(biāo)，我們希望在未來，塑機(jī)行業(yè)能夠開拓全新的世界，讓行業(yè)的步子邁得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。匯集行業(yè)每個(gè)企業(yè)的星星之火，就能熔化堅(jiān)硬的鋼鐵。
企業(yè)的責(zé)任
對于成立博創(chuàng)時(shí)的動力，談及面對困難的態(tài)度與深刻認(rèn)識，朱康建這樣說：一個(gè)人，如果沒有困難就不可能進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)如果沒有困難就不叫企業(yè)，一個(gè)國家如果沒有困難就不可能發(fā)展。毛主席曾經(jīng)面對西方經(jīng)濟(jì)封鎖時(shí)說，封鎖吧，封鎖幾十年我們中國什么都有了！事實(shí)證明，他講的話今天都變成了現(xiàn)實(shí)，他講的話是非常正確的。
14年前，在“非典”時(shí)期，出于長期的慎重考慮，我毅然辭去了年薪百萬的國內(nèi)總經(jīng)理的位置，離開了當(dāng)時(shí)亞洲最大的塑機(jī)公司，成立了博創(chuàng)。可以說成立初期，極度困難時(shí)，有時(shí)連吃飯的錢都沒有，但我們從來沒有懷疑自己的選擇。因?yàn)樵诔闪⒉﹦?chuàng)時(shí)，內(nèi)心生起了一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，在我有生之年，做一個(gè)中國性價(jià)比最高、服務(wù)最好的注塑機(jī)企業(yè)，推動中國塑機(jī)行業(yè)整體水平的提升，盡快趕上并超越國外高端機(jī)器的同行！正是出于這樣的思考和愿望，我選擇了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，并在實(shí)踐中，逐漸總結(jié)出博創(chuàng)的核心價(jià)值觀：博大精深、價(jià)值共創(chuàng)——為客戶、供應(yīng)商、股東、員工和社會共同創(chuàng)造價(jià)值的五大價(jià)值觀。正因?yàn)槿绱?，我們始終沒有為降低成本而減少技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，“精密高效、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先”成為博創(chuàng)品牌的口碑與特色，我們沒有更多的降價(jià)空間，但卻創(chuàng)造了較高的性價(jià)比優(yōu)勢，連續(xù)多年獲得技術(shù)與質(zhì)量方面大獎(jiǎng)，獲得政府主管機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策支持與扶持資金獎(jiǎng)勵(lì)。我們導(dǎo)入以“仁義禮智信”為核心的中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化培訓(xùn)，結(jié)合西方“開放平等、精確量化”為特色的現(xiàn)代管理理念，提出了“數(shù)字博創(chuàng)”和“幸福博創(chuàng)”的口號，提升團(tuán)隊(duì)員工的整體素質(zhì)、工作效率和幸福指數(shù)。
2008年，全球陷入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)收縮的危難時(shí)刻，全體員工同心同德，供應(yīng)商互助共贏，客戶甚至成為股東，博創(chuàng)的經(jīng)營不僅沒有下滑，反而實(shí)現(xiàn)了增長。公司總部和廣州工廠整體搬遷至現(xiàn)在的增城位置。今天，要感謝那些在創(chuàng)業(yè)初期最困難的時(shí)候，因無法理解接受我們價(jià)值觀而離開的人；更要感恩現(xiàn)在所有認(rèn)同接受我們價(jià)值觀而留下的人，以及未來因?yàn)檎J(rèn)同接受我們價(jià)值觀而加盟的人，從而使博創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能夠大浪淘沙，最終成為一個(gè)持有共同經(jīng)營哲學(xué)思想的志同道合的高效組織。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷，過去、現(xiàn)在從來沒有改變，未來更不會改變，因?yàn)閷?shí)踐證明，這是博創(chuàng)正確的經(jīng)營哲學(xué)?；厥资嗄陙聿﹦?chuàng)走過的路，要感謝我們面對的困難，若是沒有經(jīng)歷這些困難的磨練，就沒有今天的博創(chuàng)。
博創(chuàng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，從注塑機(jī)這方面來講，目前市場上有普通機(jī)、雙色機(jī)、全電動機(jī)，二板機(jī)，可以說是各有特色，如果要說博創(chuàng)的優(yōu)勢，我們倡導(dǎo)的“仁義禮智信”的中華傳統(tǒng)文化迸發(fā)了巨大能量，人心齊，泰山移，體現(xiàn)在博創(chuàng)的產(chǎn)品上，優(yōu)勢也是非常明顯。
博創(chuàng)成立14年來，一直走技術(shù)創(chuàng)新的路子，雖然初期困難一些，但早已過了山重水復(fù)的時(shí)期，迎來的是柳暗花明的陽光大道，博創(chuàng)堅(jiān)持核心價(jià)值觀不動搖，為博創(chuàng)家人，為國家、為人民、為個(gè)人謀利益，在管理、人才、技術(shù)上同時(shí)培訓(xùn)，以互聯(lián)網(wǎng)思維辦企業(yè)。
博創(chuàng)智能制造，整機(jī)硬件，輕量化，效率都是領(lǐng)先的，博創(chuàng)的產(chǎn)品大而全，品種多，個(gè)性服務(wù)能力強(qiáng)，能根據(jù)用戶不同的需求調(diào)整產(chǎn)品模塊，這些比較優(yōu)勢，更讓博創(chuàng)品牌效應(yīng)不斷得到放大。
博創(chuàng)的智能裝備是頂著歐美強(qiáng)勢品牌的圍剿，硬是走出了一條屬于自己的路，我們做國內(nèi)人們不愿做的事情，出口美國的智能家居自動化生產(chǎn)線，開創(chuàng)了世界第一，連美國的州長，沃爾瑪?shù)睦习宥紝３糖皝韰⒂^，并對產(chǎn)品贊不絕口。
博創(chuàng)的二板機(jī)技術(shù)，目前，是市面上性能最好的，市場占有率極高，是中國二板機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者；高速機(jī)的快速發(fā)展帶動了博創(chuàng)公司的技術(shù)以及創(chuàng)新智能制造的發(fā)展。
博創(chuàng)的工程師也在這次會議上向大家講解博創(chuàng)“基于工業(yè)4.0的智能工廠解決方案”，我們也是在交流的同時(shí)，將集眾人之長把系統(tǒng)做的更完美，讓行業(yè)發(fā)展的更健康，讓客戶發(fā)展的更好。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，不創(chuàng)新就只有死路一條，創(chuàng)新要與學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。不要害怕別人抄襲你的東西，能抄襲的只是產(chǎn)品，但抄襲不了創(chuàng)新的靈魂，市場上還沒有靠抄襲活下來的企業(yè)，博創(chuàng)的創(chuàng)新是永無止境的，我們向國外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精益求精的精神，不斷改善企業(yè)的整體面貌，從產(chǎn)品的整個(gè)生命過程全程管控，汲取營養(yǎng)，做健康持久的企業(yè)，做永續(xù)發(fā)展的博創(chuàng)。
踐行環(huán)保責(zé)任，不但要在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中落實(shí)，也要在整個(gè)產(chǎn)品的生命線上不斷落實(shí)。
我們還要正確認(rèn)識與世界知名企業(yè)的差距，只要有心改善就一定能實(shí)現(xiàn)突破，讓中國的產(chǎn)品走向世界，是我們奮斗的目標(biāo)，這不但是博創(chuàng)的責(zé)任與義務(wù)，是我們中國塑料機(jī)械協(xié)會所有人的責(zé)任，更是我們每個(gè)中國人的責(zé)任。
