采訪日期：2023年2月16日
采訪公司：中財集團、浙江中財智控管道有限公司
使用設備：金緯擠出生產線
采訪對象：中財智控總經理潘曉華
主要產品：塑料管道、塑料異型材、不銹鋼管道
作為中財集團最年輕的子公司，浙江中財智控管道有限公司（以下簡稱“中財智控”）成立不到1年時間，快速由塑料管道龍頭企業(yè)向不銹鋼水管、燃氣管領域轉型升級，實現近1億業(yè)績目標，以亮眼的表現再次驚艷業(yè)界。
這期間，作為“掌舵人”的潘曉華一直以高標準、高水平要求自己及團隊。她的身上既流淌著“巾幗不讓須眉”的自信和灑脫，又兼具“紅顏更勝兒郎”的魄力和擔當。在她的引領下，中財智控以市場為立足點，持續(xù)推進精益生產，快速實現降本增效，構建創(chuàng)新引領、高質量發(fā)展的新格局。
圍繞綠色健康、舒適環(huán)保的戰(zhàn)略方針，中財智控將進一步推動智能制造，釋放數字經濟動能，打好信息時代的數字化轉型之戰(zhàn)，為全球客戶帶來高品質的產品、技術和服務，打造領先的管道解決方案。
拓寬產業(yè)鏈優(yōu)勢 助推集團化發(fā)展
2020年，全球局勢加劇，國際形勢風云變幻，中國經濟開始邁向“雙循環(huán)”新格局。在一定程度上，倒逼塑料管道行業(yè)向綠色、低碳產業(yè)轉型升級。飲水健康一時之間成為重中之重，打開水龍頭就能喝潔凈直飲水更成為我國城鄉(xiāng)大眾追求的新目標。
緊接著，國內一系列軌道交通、老舊小區(qū)改造、二次供水系統(tǒng)改造等發(fā)展項目相繼落地，將不銹鋼水管、燃氣管等不銹鋼產品的應用和普及推上風口。在國外的發(fā)達國家和地區(qū)，不銹鋼管在城際埋地燃氣管道中的占有量已達90%以上，在供水管所占市場份額達到60%，并且國外在不銹鋼管材方面已經建立起了非常成熟的標準的施工規(guī)范。中財集團深刻意識到，這會是未來發(fā)展的一個最佳風口。
依托完整的硬件配套和先進的管理體系，中財集團于2022年9月正式成立浙江中財智控管道有限公司，精工打造國內領先的不銹鋼給水管道系統(tǒng)。中財智控的不銹鋼給水管選用太鋼、浦項等大廠生產的不銹鋼卷板，采用先進的自動化機械設備，通過單面焊雙面成型的氬弧焊焊接工藝，確保焊縫飽滿、顏色銀白，能承受更大的流體壓力。經過成型焊接等工藝后，還必須經過1050±50℃的固溶處理，使碳化物相全部或基本熔解，有效的消除應力腐蝕及晶間腐蝕，還原奧氏體不銹鋼。正是因其絕佳的耐高溫，耐腐蝕，綠色環(huán)保等諸多性能優(yōu)勢，使其在學校、醫(yī)院、高檔酒店、公共及商業(yè)建筑領域得到大量普及。
“多年來，塑料管道一直是我們集團的主營業(yè)務，占據著家裝管材的主要市場。近幾年，消費者對不銹鋼管道的認可度大幅提升，也是我們業(yè)務領域的一個新的增長點。”潘曉華透露，今年中財智控的主要目標還是加強營銷團隊建設及渠道拓展，力爭跟上集團的項目布局步伐，為集團營收創(chuàng)造更大的價值。
打造多個示范性案例 持續(xù)優(yōu)化客戶服務體驗
作為“管道集成方案解決商”的領航者，中財集團本著追求完美的精神，打造10大管道系統(tǒng)、50多個系列，5000多個品種，并在行業(yè)內率先推出Z-HOME系統(tǒng)，已成為國內產品較齊全、規(guī)模較大的塑料管道專業(yè)生產企業(yè)之一。
在2022年的冬奧會上，中財集團作為奧園合作商的制定品牌，為云頂滑雪場、冬奧會非注冊VIP接待中心、北京冬奧村、冬季運動管理中心綜合訓練館等8個項目提供產品，涉及建筑給水、建筑排水、建筑采暖、市政排污、燃氣五大領域，涵蓋冷熱水用聚丙烯（PP-R）管道、建筑排水用聚乙烯（HDPE）管道、鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管道等九大系列產品。用實力展示大國崛起的昂揚姿態(tài)，與此同時，也向世界證明著中國制造的非凡實力。
針對城市的污水管網系統(tǒng)問題，中財的HDPE雙壁波紋管發(fā)揮了極大作用。管道采用特殊結構設計，外壁為梯形或弧形波紋狀肋，內壁光滑平整，摩擦阻力小，排水排污能力強，能很大程度上提升污水管網系統(tǒng)的排水運輸能力，優(yōu)化城市污水管網系統(tǒng)，降低城市積水、洪澇等現象的發(fā)生，在全國各地被客戶廣泛認可與運用。
值得關注的是，中財集團的成功案例也在海外市場得到了廣泛應用。如：PE管材和管件產品為馬爾代夫解決了海水淡化問題；PVC飲水管和雨水管為埃及沙漠地帶解決了農業(yè)灌溉難題；PP超靜音管則為剛果新議會提供了安靜的辦公環(huán)境.....中財集團總能圍繞不同客戶的使用需求，從痛點出發(fā)，攻克技術難關，賦予每一款產品絢麗多彩的生命力。
積極推進數字化變革 打造智能工廠新典范
在中財化建的智能生產車間，你經常會看到這樣的景象：偌大的廠房內只有少許人活動，1個工作人員可以同時管理控制5臺機器，個別員工在機器旁對排水管配件進行裝箱，用不了多少時間，就可以將成品包裝好運輸到全國各地。
“用自動化設備替代人工是我們始終堅持在做的事，這不僅可以保證高效率、高質量的生產能力；還能使產品更加規(guī)范化和專業(yè)化，進一步推動企業(yè)邁進‘多、快、好、省’模式下的再生新時代。”潘曉華表示，中財集團在構建企業(yè)智能管理平臺，實現生產及設備在線監(jiān)控和管理，提升生產效率、降低運營成本等方面已經取得重大成效。
具體來看，集團以管材車間為契機，積極推進數字化變革，打造行業(yè)標桿并以此推廣?；诰婊S的管理思想，對生產制造、倉儲物流、智能分析、智能聯控等進行整體計劃、協(xié)調、控制和優(yōu)化，使每個環(huán)節(jié)都高效協(xié)同、可視化，快速驅動企業(yè)智能升級。
此外，中財集團還就所有管道生產線 PLC 就通訊接口進行改造，部署設備數據采集網絡，實現了數據的采集和存儲，按需配置數據服務器，可以保證設備數據 5-10 年實時記錄。全方位滿足生產過程全訪問的客戶高級管理要求，為決策提供數據和方向。
為完善產品系統(tǒng)布局，中財化建在2022年底成功摘牌取得浙江新昌梅渚98畝新地塊，以不銹鋼管道和金屬管道為主，預計在今年年底完成搬遷。屆時，將更好的幫助集團整合資源、優(yōu)化供應。
未來，秉承“綠色工廠”的可持續(xù)管理理念，中財化建將持續(xù)加大綠色環(huán)保型產品的研發(fā)投入，通過優(yōu)化廠區(qū)布局，淘汰落后設備，配置高效末端治理裝備等多重舉措，全面助力工業(yè)領域實現碳達峰、碳中和目標。
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