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家宇:用“最適質(zhì)量”取代”最佳質(zhì)量 ”
  瀏覽次數(shù):9324  發(fā)布時(shí)間:2020年11月11日 10:18:25
[導(dǎo)讀] “疫情是穩(wěn)定了,但近期原料價(jià)格漲得特別厲害,成本成了一個(gè)問題?!敝猩绞行戽?zhèn)家宇塑料制品廠(以下簡(jiǎn)稱“家宇”)廠長(zhǎng)蘇美任最近犯了難處。

采訪日期:2020年10月14日
采訪公司:中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠
采訪對(duì)象:廠長(zhǎng)蘇美任
使用設(shè)備:優(yōu)鑄注塑機(jī);伯朗特機(jī)械手
主要產(chǎn)品:塑料制品加工、燈飾配件加工

“疫情是穩(wěn)定了,但近期原料價(jià)格漲得特別厲害,成本成了一個(gè)問題。”中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠(以下簡(jiǎn)稱“家宇”)廠長(zhǎng)蘇美任最近犯了難處。

如何降低成本,以更大的利潤(rùn)回饋客戶?蘇廠長(zhǎng)思考再三,決定從以下三個(gè)方面入手:其一,應(yīng)該建立一套相應(yīng)的管理制度,特別是財(cái)務(wù)制度,從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之后,還要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而更好地促進(jìn)制度的落實(shí)。其二,對(duì)生產(chǎn)上的一些高耗能、低效率、污染重的落后設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃地淘汰,同時(shí)引進(jìn)相應(yīng)的低耗能、高效率、無污染的設(shè)備。更為重要的是,要減少人工成本,逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的發(fā)展愿景。

中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠
中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠

這家成立于2014年的公司,主要專注塑料制品加工,燈飾配件加工。工廠現(xiàn)有20多名員工,24小時(shí)不停機(jī)生產(chǎn)。目前車間引進(jìn)10臺(tái)優(yōu)鑄注塑機(jī),全部安裝了伯朗特機(jī)械手,一天用料1-3噸左右。“伯朗特機(jī)械手能模仿人手和臂的某些動(dòng)作功能,可以固定程序抓取、搬運(yùn)物件或自動(dòng)操作裝置。它可代替人的繁重勞動(dòng)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的機(jī)械化和自動(dòng)化,能在有害環(huán)境下操作以保護(hù)人身安全,同時(shí)也提高了我們車間的生產(chǎn)效率。”蘇廠長(zhǎng)如是說。

此外,他還強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品到客戶手中,無論標(biāo)榜多么豪華的配備、性能多么卓越、外觀多么的精美,但是,并不是客戶所需要的,結(jié)果還是不合適。因此,家宇的立場(chǎng)與觀念就是要用“最適質(zhì)量”取代”最佳質(zhì)量 ”。開發(fā)適合客戶的精品,也將是未來公司要努力的新方向。