采訪日期：2020年10月13日
采訪公司：中山市小欖鎮(zhèn)易俊五金廠
采訪對象：廠長易守超
使用設備：海達注塑機；維特佳機械手；臺達干燥機
主要產(chǎn)品：LED三防燈
“我們一直重視人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展的基本保障。我們一直渴望人才，一方面自己培養(yǎng)，另一方面從外面引進，讓人才發(fā)揮各自所長。不能完全看文憑，關鍵要看他的實際操作能力。”走進中山市小欖鎮(zhèn)易俊五金廠（以下簡稱“易俊”）廠長易守超有感而發(fā)。
與此同時，廠長易守超也意識到，有些崗位雖然可以用人工智能來取代，但是人工智能還是由人控制的，雖然機器完成工作，員工會更輕松一點，但是人依舊是一個公司必不可少的重要部分。
據(jù)悉，易俊是一家主打LED三防燈配件的公司，現(xiàn)有15名左右員工，車間使用海達注塑機、維特佳機械手及臺達干燥機，24小時不停機生產(chǎn)，但哪怕是這樣，現(xiàn)有的員工依舊不足以滿足生產(chǎn)需求。“怎么辦呢？只有大力招聘！ ”
中山市小欖鎮(zhèn)易俊五金廠生產(chǎn)車間
為了解決目前的困境，易廠長試圖通過多種方式發(fā)布招聘信息。例如：熟人介紹，張貼招聘信息單。但是最為主要的渠道還是得依靠人才市場。“作為小企業(yè)的老板一定不要吝嗇招聘費用，要想招聘到真正符合需求的人才，必須到正規(guī)的人才市場，長遠來看這絕對是一個智慧的選擇。”易廠長如是說。
此外，在招收到新員工后，如何揚長避短，合理的利用長處，這也是一個十分微妙的用人藝術問題。對此，易廠長補充說道：“應注意把握兩個基本條件：第一，人才的起用時間，就是指人才精力最旺盛的時期；第二，人才起用的時機，應是在能夠激勵人才成長和進步的時期。只有在人才把自己的成長與組織緊密地聯(lián)系起來的時候，才能使人才的創(chuàng)造性得到最大程度的發(fā)揮。在這樣的時候，就應該大膽地及時地把人才提拔到重要崗位上去。”
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